PTI公司市場(chǎng)營銷策略研究.pdf

1、PTI公司是PTI集團(tuán)設(shè)立在中國揚(yáng)州儀征的專業(yè)生產(chǎn)車用電預(yù)熱器的外資公司，得益于中國汽車行業(yè)的飛速發(fā)展，一些國際化客戶的新興項(xiàng)目的投資以及一些中資企業(yè)海外市場(chǎng)的拓展，給我司的發(fā)展帶來一個(gè)比較大的機(jī)遇。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，國民消費(fèi)水平的快速提高，我國的汽車產(chǎn)業(yè)也快速地發(fā)展起來。近幾年，我國的汽車產(chǎn)業(yè)取得了輝煌的成績(jī)。產(chǎn)量和銷量趕超英美，成為世界第一。我國汽車產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)也在不斷地優(yōu)化，作為汽車產(chǎn)業(yè)上游的汽車零部件行業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，所

2、占比重越來越大。中國的汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而，關(guān)于汽車工業(yè)的理論研究卻相對(duì)滯后。對(duì)汽車工業(yè)相關(guān)聯(lián)的汽車零部件工業(yè)的關(guān)注度就更少。其相關(guān)理論研究特別是在企業(yè)運(yùn)營管理、戰(zhàn)略研究和營銷市場(chǎng)分析這三個(gè)方面的研究更加滯后。如何破解市場(chǎng)迷局，掌控市場(chǎng)規(guī)律，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，逐步把企業(yè)做大做強(qiáng)是每個(gè)汽車零部件企業(yè)所面臨的緊迫任務(wù)。
　　本文以PTI公司為研究對(duì)象，基于營銷管理理論，從以下三個(gè)方面對(duì)PTI公司進(jìn)行分析，并在此

3、基礎(chǔ)上對(duì)PTI公司提出合理的營銷策略和保障措施。第一，總體分析該公司目前的營銷戰(zhàn)略環(huán)境。第二，對(duì)該公司現(xiàn)有的市場(chǎng)平臺(tái)進(jìn)行SWOT分析，分析得出企業(yè)的機(jī)會(huì)與存在的威脅。第三，深入分析該公司的細(xì)分市場(chǎng)和目標(biāo)市場(chǎng)，找出當(dāng)前營銷策略存在的問題及產(chǎn)生的原因。在此基礎(chǔ)上運(yùn)用營銷組合策略理論，對(duì)企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷以及關(guān)系營銷等營銷策略提出具體的改進(jìn)措施，希望解決PTI公司目前營銷方面存在的問題。力求實(shí)現(xiàn)既有理論的依據(jù)，又有現(xiàn)實(shí)可操作性的方案