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文檔簡介
1、對(duì)于IT投資及其投資回報(bào)關(guān)系的研究一直未有定論,許多學(xué)者提出存在不同的因素會(huì)對(duì)IT投資和回報(bào)關(guān)系產(chǎn)生影響,認(rèn)為IT投資需要和企業(yè)其他資源形成互補(bǔ)才能夠發(fā)揮其效用;而作為公司管理層組織結(jié)構(gòu)的公司治理體系,對(duì)于IT投資而言顯然會(huì)以組織資源的角色與其形成互補(bǔ),從而發(fā)揮或抑制IT投資回報(bào)。
文章以連續(xù)上榜2004-2008年信息化500強(qiáng)榜單的55家企業(yè)為樣本,聚焦于中國情境下制造行業(yè),利用5年面板數(shù)據(jù)來研究公司治理對(duì)IT投資和回報(bào)關(guān)
2、系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究通過理論推導(dǎo),提出董事會(huì)獨(dú)立性、兩職合一、國有股權(quán)和法人股權(quán)會(huì)對(duì)IT投資和回報(bào)關(guān)系產(chǎn)生影響,并且在不同的行業(yè)競爭情境下公司治理對(duì)IT投資回報(bào)會(huì)表現(xiàn)出不同的調(diào)節(jié)效應(yīng)。經(jīng)過面板數(shù)據(jù)回歸模型分析,研究結(jié)果表明,董事會(huì)獨(dú)立性和法人股權(quán)會(huì)對(duì)IT投資和回報(bào)產(chǎn)生積極的調(diào)節(jié)效應(yīng);而國有股權(quán)對(duì)IT投資和回報(bào)存在消極的調(diào)節(jié)效應(yīng)。而在不同競爭情境下的研究結(jié)果表明,董事會(huì)獨(dú)立性和法人股權(quán)在高度競爭情境下會(huì)對(duì)IT投資和回報(bào)關(guān)系表現(xiàn)出更積極的調(diào)節(jié)
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