開放創(chuàng)新下A企業(yè)知識治理研究.pdf

1、在新經(jīng)濟時代，知識創(chuàng)新已經(jīng)成為全球經(jīng)濟發(fā)展的主題，在這樣的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)和其它經(jīng)濟組織正逐步改變原有的經(jīng)營方式和管理方法。為滿足多元化市場的需求，企業(yè)更積極的利用遍布全球各地的創(chuàng)新資源，提高自身的創(chuàng)新效率。對這些發(fā)起并推動了開放式的創(chuàng)新的企業(yè)而言，通過知識治理可實現(xiàn)知識資源的合理配置、有效整合及合理性占有。在此基礎(chǔ)上，在開放式創(chuàng)新模式下對企業(yè)知識治理結(jié)構(gòu)、機制、風險及防范的研究有重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　本研究從知識治理的內(nèi)涵

2、出發(fā)，將知識治理的情景觀與流程設(shè)計有機結(jié)合，將理論研究和案例分析相結(jié)合，探討了開放式創(chuàng)新下的知識治理機制。在此基礎(chǔ)上，通過對A企業(yè)的知識創(chuàng)新活動的分析，設(shè)計了相應的知識治理方案。
　　本研究包括五部分:第一章緒論是對論文的整體概述。第二章在介紹知識治理的內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，分析了知識特征、知識主體、內(nèi)生情境和外生情境等四個開放創(chuàng)新模式下知識治理的影響因素，從組織內(nèi)和組織間兩方面討論了開放式創(chuàng)新模式下企業(yè)的知識治理機制。第三章通過對A企業(yè)

3、開放式創(chuàng)新中知識治理的現(xiàn)狀分析，總結(jié)了A企業(yè)在知識配置、知識整合及知識占有中選擇的知識治理方法和經(jīng)驗。第四章探討了A企業(yè)開放式創(chuàng)新模式下知識治理中存在的問題并深入分析其原因。第五章在第四章的基礎(chǔ)上，提出了通過科層機制、伙伴解決機制和組織學習機制等知識治理的制度安排提高知識治理績效的系列建議。
　　本研究是對開放式創(chuàng)新模式下企業(yè)知識治理的探索性研究，開放式創(chuàng)新已被國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)所運用，其創(chuàng)新中所運用的知識治理機制有相似之處，又各具特色