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文檔簡(jiǎn)介
1、近年來,伴隨傳統(tǒng)典型電商京東、淘寶等的快速發(fā)展和五大國(guó)有銀行紛紛建立自己的電子商務(wù)平臺(tái),重新思索和定位J銀行善融商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略已勢(shì)在必行,以便保持持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。基于此,聚焦于J銀行“善融商務(wù)”競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究具有非常重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文依托文獻(xiàn)研究法、案例研究法、調(diào)查研究法,首先介紹了選題背景,闡述了國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述和相關(guān)基礎(chǔ)理論;基于對(duì)J銀行善融商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀的評(píng)述,分析了J銀行善融商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略環(huán)境以及J銀行善融商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略條件;
2、最后提出了J銀行善融商務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略定位,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略重點(diǎn),同時(shí)提出J銀行善融商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施保障。
研究指出J銀行善融商務(wù)發(fā)展中存在的問題在于專業(yè)市場(chǎng)B2B性質(zhì)模糊,重點(diǎn)商戶選擇不明確,商品數(shù)量較少,功能服務(wù)存在不足,織結(jié)構(gòu)和效率有待完善,用戶體驗(yàn)有待提升。通過對(duì)J銀行善融商務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅以及資源和能力等分析后指出在發(fā)展善融業(yè)務(wù)過程中應(yīng)該采用差異化發(fā)展戰(zhàn)略。具體提出了客戶存量拓展的差異化,促銷活動(dòng)差異
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