GD銀行個人理財業(yè)務發(fā)展問題研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國人財富不斷積累,自然而然越來越多的人開始關注個人理財,個人理財業(yè)務也是發(fā)展的如火如荼,逐漸成為商業(yè)銀行積極尋求的利潤增長點,同時也是商業(yè)銀行防范化解經(jīng)營風險,適應社會發(fā)展的必然要求。
  本文以通過以光大銀行為代表的陽光理財活期寶等相關理財產(chǎn)品同以支付寶公司為代表的余額寶作為案例進行比較分析,從中得出結(jié)論商業(yè)銀行要在激烈的市場競爭中脫穎而出,一定要堅持創(chuàng)新,把握發(fā)展的著力點,取得良好的發(fā)展實效,防范發(fā)展過

2、程中的風險,實現(xiàn)又快又好的穩(wěn)健發(fā)展。GD銀行在發(fā)展中要發(fā)揮其優(yōu)勢,規(guī)避其劣勢,走創(chuàng)新型銀行的道路,把光大銀行建設成為高效執(zhí)行、穩(wěn)健經(jīng)營、協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)新型的銀行。經(jīng)營主旨和目標就是:與時俱進,把握人才、機制、創(chuàng)新三大主題;持之以恒,追逐質(zhì)量、效益、規(guī)模三大目標。面對新形勢,光大銀行要以“打造國內(nèi)最具創(chuàng)新能力的銀行”為戰(zhàn)略愿景,堅定更有內(nèi)涵的發(fā)展方向,努力打造最具創(chuàng)新能力的銀行,立足現(xiàn)在,著眼未來,建立長效機制。打造能征善戰(zhàn)、素質(zhì)精良的隊伍

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