韓中家族企業(yè)的傳承決策及影響因素比較研究——以中小企業(yè)為調(diào)查對象.pdf

1、韓國的企業(yè)家大部分從20世界60年代開始創(chuàng)業(yè)，他們是創(chuàng)一代，隨著其年齡的增大，現(xiàn)在的韓國家族企業(yè)正處于企業(yè)傳承的關(guān)鍵時期。中國的家族企業(yè)受政治體制的限制，大部分的家族企業(yè)從1979年改革開放以后開始創(chuàng)辦，當(dāng)代中國的家族企業(yè)也處在代際傳承的重要時期。家族企業(yè)傳承不僅影響其相關(guān)的利害關(guān)系者，甚至對國家的經(jīng)濟也會產(chǎn)生巨大影響。兩國的家族企業(yè)在促進本國經(jīng)濟發(fā)展、解決就業(yè)問題等方面起到關(guān)鍵性的作用。在適當(dāng)時期促成傳承，不僅會提升企業(yè)本身的價值，也

2、會對國民經(jīng)濟發(fā)展做出極大的貢獻。但在現(xiàn)實中，有很多家族企業(yè)存在時間并不長久，形成三代必亡的惡性循環(huán)。其中之最主要的原因可能就是企業(yè)傳承的失敗。
　　韓中兩國學(xué)術(shù)界在近些年來開始重視家族企業(yè)的研究,真正理解這些企業(yè)的傳承過程也才剛剛開始。目前對韓中兩國家族企業(yè)的研究還存在很多局限。家族企業(yè)在傳承過程中，盡管企業(yè)家的核心作用不能忽視，但是在先前研究發(fā)現(xiàn)，與企業(yè)家的作用相比大多研究更傾向于強調(diào)接班人的作用和重要性。
　　基于這樣的

3、現(xiàn)實背景下,本文從企業(yè)家的視角出發(fā)，對家族企業(yè)傳承決策（包含創(chuàng)始人的傳承意愿，接班候選人的范圍，傳承時機及方式等）以及影響因素進行了一些探索。
　　在研究方法的運用上,本文以20位韓中兩國中小企業(yè)家作為研究對象進行了深度訪談?wù){(diào)查。根據(jù)訪談結(jié)果,首先描述探析了韓中兩國企業(yè)傳承的異同因素。然后提出了家族企業(yè)主傳承決策影響因素的一個比較系統(tǒng)的模型。最后,通過調(diào)查結(jié)果和分析綜合考慮提出了適合韓中兩國的啟示和傳承對策建議。
　　本文發(fā)

4、現(xiàn):(1)在家族層面上,企業(yè)家的家庭結(jié)構(gòu)（企業(yè)家的子女?dāng)?shù)，性別和年齡等），子女的接班意愿，子女的能力及經(jīng)歷和家庭關(guān)系等影響傳承決策；(2)在個人層面上，企業(yè)家的職業(yè)滿意度及企業(yè)家的傳承決策是相輔相成的；(3)在公司層面上，市場環(huán)境及公司未來遠景影響企業(yè)家的傳承決策；(4)在宏觀層面上，與傳承相關(guān)的法律法規(guī)會影響韓國企業(yè)家的傳承決策，但是傳承方式與程序，在韓中兩國企業(yè)家的表現(xiàn)卻迥然不同。
　　本文研究貢獻主要有以下三點:首先,本文深