過程觀視角下家族企業(yè)代際傳承路徑選擇及影響因素分析——以浙商為例.pdf

1、改革開放的三十多年來，我國家族企業(yè)從在夾縫中艱難生存，到如今的蓬勃發(fā)展，毋庸置疑的已經(jīng)成為了我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。眾所周知，家族企業(yè)的成功傳承率水平一直較低，根據(jù)歐洲工商管理學(xué)院和荷蘭銀行的研究，世界范圍內(nèi)，能夠順利傳承到第二代的家族企業(yè)只有30％，能夠順利傳承到第三代的不超過10％，真正是守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難。正因?yàn)榧易迤髽I(yè)占據(jù)著如此重要的經(jīng)濟(jì)地位，而“血脈”的延續(xù)又十分艱難，因此如何讓家族企業(yè)更長久的延續(xù)下去成為國內(nèi)外學(xué)者關(guān)注的重點(diǎn)

2、。對(duì)于中國的家族企業(yè)來說，根據(jù)《中國家族企業(yè)發(fā)展報(bào)告》(2011)的研究，未來十到二十年，我國將出現(xiàn)家族企業(yè)傳承的高峰期，更是將企業(yè)代際傳承的問題推到必須解決的風(fēng)口浪尖。鑒于此，對(duì)我國家族企業(yè)傳承問題的研究研究價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義兼具。
　　我國現(xiàn)有研究多集中在傳承人選擇的內(nèi)外部模式對(duì)比之上，并且偏重于國外經(jīng)驗(yàn)借鑒與評(píng)價(jià)成果，對(duì)傳承過程的研究也比較缺乏。因此本文通過跨案例研究，立足于我國家族企業(yè)代際傳承“過程觀”的視角，分析傳承各階段存