C太陽(yáng)能公司現(xiàn)金流管理研究.pdf

1、財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中重要的組成部分，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有重要作用。在理論和實(shí)踐發(fā)展的歷程中，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)從資產(chǎn)規(guī)模與產(chǎn)值最大化、利潤(rùn)最大化向企業(yè)價(jià)值最大化轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理對(duì)象也從以資產(chǎn)管理為中心、成本費(fèi)用管理為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐袁F(xiàn)金流管理為中心。
　　現(xiàn)金流與利潤(rùn)相比自身具有優(yōu)越性，它是企業(yè)實(shí)實(shí)在在掌握的資源，體現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性、償債能力、未來(lái)發(fā)展的內(nèi)在潛力和理財(cái)水平?，F(xiàn)金短缺和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不暢是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的重要

2、原因，充足的現(xiàn)金流則能夠?yàn)槠髽I(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化提供資金支持。現(xiàn)金流是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的生命線(xiàn)，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重大意義，所以說(shuō)企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)金流給予足夠的重視，加強(qiáng)自身現(xiàn)金流管理。
　　經(jīng)濟(jì)全球化、金融危機(jī)以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)面臨的環(huán)境日趨復(fù)雜多變，面對(duì)考驗(yàn)，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，企業(yè)必須樹(shù)立“現(xiàn)金為王”的管理理念，充分運(yùn)用現(xiàn)金流管理方法和手段，加強(qiáng)自身現(xiàn)金流管理水平，提升企業(yè)創(chuàng)現(xiàn)能力。
　　現(xiàn)金流管理理念

3、自提出以來(lái)，已形成比較完善的理論體系，然而實(shí)踐中，我國(guó)許多企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流的重要性認(rèn)知不足，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)依然是以利潤(rùn)管理為核心，沒(méi)有把現(xiàn)金流管理有效納入自身經(jīng)營(yíng)管理體系?，F(xiàn)金流管理理念的缺失、現(xiàn)金流管理手段的缺乏致使許多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)資金短缺、流動(dòng)性不足等問(wèn)題，其中有些企業(yè)會(huì)因?yàn)橘Y金鏈斷裂而陷入財(cái)務(wù)困境。
　　本論文基于我國(guó)企業(yè)現(xiàn)金流管理普遍缺失的背景下，以C太陽(yáng)能公司為例對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流管理進(jìn)行探討，以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，通過(guò)