基于B2C的郵政快遞業(yè)務(wù)藍(lán)海戰(zhàn)略研究.pdf

1、分類號：密級：公開啊UDC：編號：啊基于B2C的郵政快遞業(yè)務(wù)藍(lán)海戰(zhàn)略研究RESEARCHONBLUEOCEANSTRATEGYOFEMSBASEDONB2C學(xué)位授予單位及代碼：長春理工大學(xué)（10186）學(xué)科專業(yè)名稱及代碼：工商管理（125101）研究方向：營銷管理申請學(xué)位級別：碩士指導(dǎo)教師：張娟副教授研究生：馮聰論文起止時間：2015.11—2016.11I摘要隨著近年來B2C電子商務(wù)市場的迅猛發(fā)展，快遞行業(yè)也迎來了發(fā)展的春天。中國郵政

2、EMS作為國有快遞企業(yè)的代表，與順豐、申通等民營快遞企業(yè)短兵相接，企業(yè)利潤不斷下降，在激烈地快遞市場中艱難生存。為了使中國郵政EMS從現(xiàn)有紅海市場上的殘酷競爭旋窩中解放出來，為企業(yè)尋找一條長期發(fā)展的道路，本文以中國郵政速遞業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀為研究案例，結(jié)合個人在郵政企業(yè)長達(dá)七年的工作經(jīng)歷，通過行業(yè)競爭環(huán)境分析、企業(yè)價值曲線分析和藍(lán)海戰(zhàn)略分析，為中國郵政EMS開發(fā)一片藍(lán)海，即B2C市場，提出了EMS必須依靠藍(lán)海戰(zhàn)略找到新的生存和發(fā)展空間，并詳細(xì)