浦發(fā)銀行信用運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)審貸分離，更有效地控制信貸發(fā)放環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，2013年下半年，浦發(fā)銀行決定將放款中心由風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線移交至運(yùn)營(yíng)條線，設(shè)立信用運(yùn)營(yíng)中心，獨(dú)立履行貸款前提條件落實(shí)情況和合同簽約情況的審核、授信額度使用控制、抵質(zhì)押權(quán)證集中管控、放款檔案管理及相關(guān)賬務(wù)處理等職能。
　　本文闡述浦發(fā)銀行信用運(yùn)營(yíng)中心為實(shí)現(xiàn)作業(yè)管理電子化、為解決合同制作難題、為提高信貸文件資料管理的效率及質(zhì)量、為提高內(nèi)外部客戶的服務(wù)滿意度、為滿足行內(nèi)外的信息報(bào)送要求、為

2、應(yīng)對(duì)未來(lái)多變的業(yè)務(wù)需求，建設(shè)信用運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要包括合同管理、合同打印、放貸申請(qǐng)管理、放貸審核流程、影像作業(yè)及管理、信息查詢等模塊。這些模塊的建立為信用運(yùn)營(yíng)電子化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，緩解目前面臨棘手問(wèn)題，為浦發(fā)銀行整體授信業(yè)務(wù)發(fā)放提高了效率、加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控能力、降低成本，各方因素綜合起來(lái)提升了客戶的整體滿意度。
　　本論文將從理論和實(shí)踐的兩個(gè)角度出發(fā)，對(duì)浦發(fā)銀行信用運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行深入的探討，論文全面闡述了該系統(tǒng)研究的