新華人壽福建分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、作為金融行業(yè)的重要組成部分，中國壽險業(yè)經(jīng)歷了30多年的發(fā)展歷程，為整個社會的進步起到了巨大的推動作用。近年來，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對于保險的需求也越來越大。同時，城鎮(zhèn)化進程的加快和人口老齡化問題的日益嚴重，也為壽險業(yè)的發(fā)展帶來了難得的歷史機遇。如何利用上市后的發(fā)展契機把握住難得的發(fā)展機會，新華人壽需要重新審視自己，制定出符合新時期市場變化的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　在對戰(zhàn)略管理相關理論進行回顧的基礎上，本文對新華人壽福建分公司目

2、前所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進行了分析。采用SWOT分析方法，對公司當前經(jīng)營活動中的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)進行了探討，并通過戰(zhàn)略分析矩陣進行相應的戰(zhàn)略部署，最后結(jié)合總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，選擇了未來幾年公司的發(fā)展戰(zhàn)略。公司應在不斷創(chuàng)新、求變的過程中，堅持現(xiàn)有業(yè)務穩(wěn)定增長，堅持變革創(chuàng)新，堅持價值和回歸保險本原，抓住城鎮(zhèn)化和老齡化歷史機遇，將自身定位在行業(yè)中的適度領先者，采取增長型發(fā)展戰(zhàn)略，以實現(xiàn)新華系統(tǒng)內(nèi)和福建地區(qū)令人尊敬的優(yōu)秀公司的成長目標。為保障公

3、司戰(zhàn)略的有效實施，本文還分別從多個方面提供了一些切實可行的措施。
　　福建壽險業(yè)正處于一個相對于全國的后發(fā)階段、開始走向快速發(fā)展的時期，壽險市場上的競爭，因剛剛打破老主體壟斷格局，新生主體發(fā)力增長而日益激烈，上市后的新華人壽處在一個發(fā)展的十字路口，有幸成為破局和發(fā)展的引領者，想要在未來的競爭中立于不敗之地，必須要有明確的發(fā)展戰(zhàn)略，希望本文的研究對新華人壽福建分公司未來的發(fā)展具有一定的作用。盡管新華人壽福建分公司所面臨的發(fā)展環(huán)境和競