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1、壽險(xiǎn)業(yè)是近年來(lái)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè),也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一。但是從市場(chǎng)份額的集中程度來(lái)看,目前的市場(chǎng)集中度還是比較高的,仍然屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)型的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。壽險(xiǎn)市場(chǎng)主體在快速增加,弱小的中小型企業(yè)必須通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略的選擇來(lái)改善自己的行業(yè)地位,本文分析了中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的宏觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境和保險(xiǎn)市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)和行為,以泰康人壽深圳分公司在深圳所面臨的戰(zhàn)略環(huán)境為例。評(píng)估了中小型壽險(xiǎn)企業(yè)的核心發(fā)展能力,應(yīng)選擇的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略類(lèi)型、市場(chǎng)定位以及最終應(yīng)采取的戰(zhàn)略
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