福建先創(chuàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、學校代碼：10385分類號：研究生學號：1100507045密級：碩士專業(yè)學位論文福建先創(chuàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究福建先創(chuàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究ResearchontheDevelopmentStrategyofCCTF作者姓名：羅舒曼羅舒曼指導(dǎo)教師：衣長軍衣長軍教授教授實際單位導(dǎo)師：專業(yè)學位類別：工商管理碩士工商管理碩士研究方向：戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理所在學院：工商管理學院工商管理學院論文提交日期：二零一四年三月二零一四年三月二十二十日摘要摘要電子行業(yè)是

2、一個日新月異的行業(yè)。電子產(chǎn)品因其高科技屬性，總是在不斷的更新?lián)Q代。作為電子行業(yè)的分支，通信行業(yè)也遵從著同樣的規(guī)律。通信設(shè)備產(chǎn)品也逐漸的由性能更優(yōu)，價格更低的產(chǎn)品取代。因此積極尋找適合企業(yè)發(fā)展的有前景的新興行業(yè)、針對性企業(yè)自身條件的制定適宜的戰(zhàn)略計劃并付諸實施便成為各通信設(shè)備制造業(yè)企業(yè)，甚至各科技企業(yè)不可避免的問題。本文運用波特五力模型，分析數(shù)字對講機企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。對福建先創(chuàng)進行內(nèi)部環(huán)境分析，認為其具有較強的研發(fā)資源和銷售能力，但財務(wù)能

3、力較弱。對福建先創(chuàng)進入數(shù)字對講機行業(yè)進行SWOT分析，確定公司級戰(zhàn)略為密集成長型戰(zhàn)略；確定競爭戰(zhàn)略為以差異化戰(zhàn)略為主、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略為輔，短期優(yōu)先采用集中戰(zhàn)略的組合戰(zhàn)略以及相配套的公網(wǎng)室分工程維持戰(zhàn)略、直放站業(yè)務(wù)退出戰(zhàn)略。制定福建先創(chuàng)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略：收緊公網(wǎng)業(yè)務(wù)的費用和開支、加大產(chǎn)品研發(fā)力度、加快產(chǎn)品上線速度、建立供應(yīng)鏈。根據(jù)所制定的企業(yè)戰(zhàn)略，提出實施建議。具體從人力資源策略、營銷策略，研發(fā)策略，生產(chǎn)策略，供應(yīng)鏈策略等五個方面的職能策略來