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文檔簡介
1、以中小企業(yè)為服務對象的中小企業(yè)信用擔保機構的快速發(fā)展,為破解中小企業(yè)融資瓶頸發(fā)揮了重要作用。然而由于我國擔保行業(yè)發(fā)展時間較短,經營模式不夠成熟,風險較大,要想保持長期、穩(wěn)定的經營并得到持續(xù)的發(fā)展需要大力探索正確的發(fā)展方向。擔保行業(yè)是一個資本密集型行業(yè),除了要具備相應的資金實力以外,人力資源的競爭也逐漸成為行業(yè)競爭的核心。因此,必須建立起有效的激勵與約束機制,尤其是業(yè)務人員激勵與約束機制的建立更能保證公司業(yè)務實現持續(xù)健康發(fā)展,從而在有效控
2、制風險的同時擴大規(guī)模,在競爭中處于優(yōu)勢地位。
本論文分析了中御投資擔保公司所處的行業(yè)特征與環(huán)境及業(yè)務人員的激勵約束現狀,指出業(yè)務人員在激勵與約束過程中存在個體績效考核效果不明顯、薪酬激勵機制缺乏科學性、業(yè)務人員個性化需求未能得到有效滿足以及職業(yè)生涯不通暢等問題,針對這些問題,提出了中御投資擔保公司業(yè)務人員激勵約束方案的設計原則與目標,并在薪酬考核、職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境和企業(yè)文化等方面進行激勵機制優(yōu)化設計;同時,從責任追究、企業(yè)制
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