社區(qū)報發(fā)展困境及盈利模式創(chuàng)新.pdf

1、近年來，新媒體取得了日新月異的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體遭遇寒流，主導(dǎo)地位受到挑戰(zhàn)，尤其紙媒的前景不容樂觀。而此時，從外國興起的社區(qū)報卻風(fēng)頭正勁。各大報業(yè)集團為了在競爭激烈的市場中占領(lǐng)一席之地，紛紛推出社區(qū)報或社區(qū)版。
　　本研究在探索西方成熟的社區(qū)報發(fā)展模式的基礎(chǔ)上引入中國社區(qū)報的發(fā)展歷程。社區(qū)報最早是從美國發(fā)展起來的，已經(jīng)有三百多年的發(fā)展歷史，并總結(jié)出了一套成熟的運作模式。據(jù)統(tǒng)計，美國現(xiàn)有社區(qū)報已達8500余份，單社區(qū)報的廣告收入每年就可

2、達數(shù)十億美元。
　　接下來，文章對我國社區(qū)報的發(fā)展進行了簡要回顧。我國報業(yè)在經(jīng)歷了鼎盛時期以后也漸漸出現(xiàn)了衰退跡象。在借鑒外國報業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式的基礎(chǔ)上，作為舶來品的社區(qū)報成為報業(yè)多元化發(fā)展的一種選擇，它專注于本地市場和本地服務(wù)，帶給我們一絲新的希望，成為報業(yè)實現(xiàn)復(fù)興發(fā)達的捷徑之路。全國各大報業(yè)集團紛紛將社區(qū)報看做轉(zhuǎn)型的新方法，實現(xiàn)報業(yè)利潤增長的新突破口，短短幾年內(nèi)，社區(qū)報像雨后春筍般在各大城市紛紛出現(xiàn)。
　　《南山日報》是我

3、國第一份社區(qū)報，誕生于2001年8月深圳南山區(qū)。2013年7月，大眾報業(yè)集團下的《生活日報》也創(chuàng)刊了社區(qū)報，走進濟南各大社區(qū)，用百姓的視角深入挖掘社區(qū)新聞，報道百姓身邊的事，積極為社區(qū)居民提供各項生活服務(wù)，為紙媒走向分眾化發(fā)展邁出了堅實的一步。
　　社區(qū)報像一顆冉冉的新星在我國迅速地發(fā)展著，但也遇到了一些瓶頸。本研究以山東濟南本地的報紙《生活日報》社區(qū)報為例進行深入細致的研究，通過作者在《生活日報》的實習(xí)經(jīng)歷及實地調(diào)查研究，在此基

4、礎(chǔ)上總結(jié)出了目前我國社區(qū)報發(fā)展面臨的四大困境：內(nèi)容之困、發(fā)行之困、廣告之困和服務(wù)之困，并從具體方面進行闡述。
　　隨后分析了我國社區(qū)報產(chǎn)生困境的原因有哪些，從城市發(fā)展水平較低、受眾缺乏成熟的市場、采訪人員的經(jīng)驗不足等三方面進行分析論述，并有針對性的就各個方面的問題提出發(fā)展建議，具有較強的現(xiàn)實意義和理論價值。
　　最后一章節(jié)是本研究最重要的一部分，論述我國社區(qū)報未來的發(fā)展對策。并對上海《社區(qū)晨報》的成功運營經(jīng)驗進行了詳細的分析