SHCH醫(yī)療器械公司信息化戰(zhàn)略優(yōu)化研究.pdf

1、在當今社會信息技術(shù)高度發(fā)展的背景下,實施信息化能夠幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高市場競爭力,提高客戶滿意度和忠誠度。在這種形勢下,企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新的競爭模式,凸顯企業(yè)的競爭優(yōu)勢,更加重要的是,還要從戰(zhàn)略的高度來考慮信息化戰(zhàn)略對企業(yè)戰(zhàn)略的有效支持。幾年前,國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)地意識到信息化建設(shè)的重要性,越來越多的企業(yè)都開始采用信息化來實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動化,企業(yè)資源共享和成本壓縮。但是,他們在信息化建設(shè)過程中都具有不同程度的盲目性,導

2、致信息化不能很好地與企業(yè)業(yè)務(wù)進行配套,同時也逐漸顯露出了其他各種問題和弊病,因此,企業(yè)的信息化建設(shè)急需要一個規(guī)范、優(yōu)秀的信息化戰(zhàn)略來引導。
　　本文以SHCH醫(yī)療器械公司為例,在SWOT模型和戰(zhàn)略一致性模型的基礎(chǔ)上,對案例公司信息化戰(zhàn)略優(yōu)化之前的狀態(tài)和問題進行分析,然后針對這些問題,根據(jù)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)理論,對案例公司信息化戰(zhàn)略優(yōu)化的方案進行詳細的分析和研究,最后,基于案例公司的實際數(shù)據(jù)和平衡計分卡模型,對優(yōu)化方案初步實施后的