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1、A醫(yī)療器械公司是一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售手術(shù)無(wú)影燈、電動(dòng)手術(shù)臺(tái)、醫(yī)療手術(shù)床等醫(yī)療器械的股份制公司。自成立以來(lái)發(fā)展迅速,取得了較好的管理績(jī)效。但在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,A醫(yī)療器械公司在營(yíng)銷過(guò)程中,也面臨著諸多問(wèn)題亟待妥善解決。本文以A醫(yī)療器械公司為研究對(duì)象,基于中小民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司實(shí)際情況,探索如何找到適合A醫(yī)療器械公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的營(yíng)銷戰(zhàn)略,并在有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略指引下,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),把握新的發(fā)展機(jī)遇,最終達(dá)到公司健康快速發(fā)展的目的。
2、> 本文首先分析概括了A醫(yī)療器械公司的發(fā)展概況,運(yùn)用SWOT方法分析了公司優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及公司當(dāng)前所處市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。其次,對(duì)A醫(yī)療器械公司的營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,歸納總結(jié)了公司在營(yíng)銷領(lǐng)域所存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)之上,針對(duì)A醫(yī)療器械公司營(yíng)銷策略方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了研討,確定了公司在營(yíng)銷策略構(gòu)建上的基本原則和基本思路,通過(guò)運(yùn)用STP策略及營(yíng)銷組合策略來(lái)對(duì)A醫(yī)療器械公司的競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行了制定與進(jìn)一步優(yōu)化。最后落腳到A醫(yī)療器械公司營(yíng)銷策略實(shí)施的
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