SDLH公司減速機(jī)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、在中國(guó)減速機(jī)行業(yè)已經(jīng)有了40余年的發(fā)展史,減速機(jī)產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有,從有到優(yōu),產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分布和競(jìng)爭(zhēng)也逐漸規(guī)范化。在產(chǎn)業(yè)成熟的同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,不同地區(qū)企業(yè)“各霸一方”,面對(duì)激烈的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)面對(duì)有巨大潛力的市場(chǎng),對(duì)減速機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、提高市場(chǎng)占有率成了企業(yè)生存發(fā)展的不二法門(mén)。本文致力于探究SDLH公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究,通過(guò)有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。
　　SDLH公司是山東省高新技

2、術(shù)企業(yè)同時(shí)也是中國(guó)最大的磚瓦機(jī)械配套減速機(jī)制造企業(yè),經(jīng)過(guò)近幾十年的發(fā)展與積淀,公司在磚瓦機(jī)械領(lǐng)域的減速機(jī)制造上,已取得卓越成就。然而,企業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域單一,新產(chǎn)品研發(fā)能力相對(duì)較弱,企業(yè)高管們也在摸索中前進(jìn),力爭(zhēng)打破企業(yè)產(chǎn)值瓶頸,把公司發(fā)展的更好、更強(qiáng)。本文所做的工作是通過(guò)分析SDLH公司內(nèi)外部環(huán)境,運(yùn)用評(píng)價(jià)方法對(duì)公司環(huán)境做出有效評(píng)價(jià),這為公司戰(zhàn)略制定打下了良好基礎(chǔ)。進(jìn)而在梳理了公司現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之上,制定了公司明確的未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo),運(yùn)用S

3、WOT矩陣分析法提出了清晰可行的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案,并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施和控制過(guò)程作出了分析。以上過(guò)程對(duì)SDLH公司保持良好的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有重要的現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)公司減速機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展有良好的促進(jìn)作用,同時(shí)對(duì)同行業(yè)其它中小型減速機(jī)制造企業(yè)制定和執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有一定的參考價(jià)值。
　　本文采取定量與定性相結(jié)合的分析方法,在對(duì)SDLH公司管理現(xiàn)狀做了大量的調(diào)研的基礎(chǔ)之上;運(yùn)用PEST分析法分析了企業(yè)的外部環(huán)境,用層次分析法和內(nèi)外部因素評(píng)價(jià)矩陣對(duì)企業(yè)環(huán)境做