國有企業(yè)領導人經(jīng)濟責任審計指標評價體系研究——以Z市審計局對G的經(jīng)濟責任審計為例.pdf

1、經(jīng)濟責任審計是我國特有的審計制度，歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，已成為保障國有資產(chǎn)安全性、評價國企領導人責任履行情況的一項重要審計制度，對于國家政治、經(jīng)濟活動都具有非常重大的意義。經(jīng)過學者和法規(guī)制定者多年的努力，經(jīng)濟責任審計在理論研究方面已有重大突破，但是由于我國經(jīng)濟責任審計工作起步較晚，理論基礎薄弱等多重原因，同時2014年中央七部委聯(lián)合頒布了《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定實施細則》，在新法規(guī)新形勢下，過去的方法已不合時宜

2、，筆者指出典型代表Z市審計局工作的主要問題集中在指標單一、評價方法不完善、缺乏合理科學的體系、意見未達成一致。因此，本文主題為構建國有企業(yè)領導人經(jīng)濟責任審計指標評價體系，意在實務中提供科學、客觀的評價方法，為我國經(jīng)濟責任工作提供依據(jù)。
　　本文主體分為五個部分：首先是緒論，從研究背景及研究意義、文獻綜述、結構框架和創(chuàng)新之處對研究內容進行概括性介紹。而后是文章的理論基礎部分，包括經(jīng)濟責任審計的概念基礎，受托責任觀，權力制衡理論，層次

3、分析法，對后續(xù)分析具有指導意義。第三部分，筆者針對典型案例Z市審計局的現(xiàn)狀進行分析。接著是文章的主體部分，對經(jīng)濟責任指標評價體系構建過程的介紹，筆者以Z市審計局對T企業(yè)領導人G的審計角度對構建的體系使用，驗證其可行性。最后，得出相應的結論。
　　本文在研究中綜合運用了案例分析法、層次分析法，根據(jù)新法規(guī)規(guī)定，秉持著發(fā)現(xiàn)解決問題的原則，構建了國有企業(yè)領導人的經(jīng)濟責任審計指標評價體系，經(jīng)過案例驗證，效果較好，有一定可行性。但是由于客觀條