勝任素質(zhì)模型視闕下企業(yè)績效管理體系研究.pdf

1、由于知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭更加激烈，而人力資源逐漸取代了資本資源和自然資源，成為了企業(yè)發(fā)展的重要資源，通過人力資源管理提高企業(yè)的核心能力和競爭優(yōu)勢。隨著新經(jīng)濟(jì)形勢的到來，企業(yè)切實(shí)需要新形勢下的人力資源管理體系為其創(chuàng)造價值?？冃Ч芾碜鳛槿肆Y源管理的一個重要職能模塊，主要是通過各種關(guān)鍵指標(biāo)幫助組織目標(biāo)分解與個人業(yè)績反饋，從而使得員工明確自己的工作目標(biāo)，組織了解員工的完成情況，最終使得員工實(shí)現(xiàn)自身價值，組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，其重要性愈發(fā)

2、受到企業(yè)的重視和社會的關(guān)注。
　　近年來，各國學(xué)者對于績效管理的研究已經(jīng)趨于成熟，但從勝任素質(zhì)層面來對績效管理的研究仍顯不足。本文主要是以勝任素質(zhì)模型為視角，對當(dāng)前企業(yè)績效管理存在的缺陷進(jìn)行了分析，并與當(dāng)下企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀相結(jié)合，構(gòu)建了基于勝任素質(zhì)模型的績效管理，并且應(yīng)用到實(shí)踐中。
　　本研究是在對績效管理與勝任素質(zhì)模型的概念進(jìn)行界定的前提下，主要分析了績效管理和勝任素質(zhì)模型的理論，詳細(xì)地說明了幾種比較常見的績效管理方

3、法，并對當(dāng)前的績效管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，得出了企業(yè)現(xiàn)有績效管理存在的缺陷和未來績效管理發(fā)展的走向，同時對勝任素質(zhì)模型視闕下的績效管理模式的理論進(jìn)行了闡述，與傳統(tǒng)的績效管理進(jìn)行了比較，最終結(jié)論是在勝任素質(zhì)模型下，充分發(fā)揮了績效管理體系的作用，提高人力資源的利用率。最后就勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建原則和結(jié)構(gòu)設(shè)計及保障措施進(jìn)行分析和總結(jié)，通過Z公司（Z公司為一家地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體）來分析現(xiàn)有績效管理存在的現(xiàn)狀與不足，并以Z公司為例，構(gòu)建了勝任素質(zhì)模型視闕