山西省青少年跆拳道賽事項目管理研究.pdf

1、跆拳道作為一項現(xiàn)代體育運動,近年來表現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展趨勢。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國現(xiàn)有跆拳道人口超過800萬人,武術(shù)館校2000所,常年在道館練習(xí)跆拳道的人數(shù)達70萬人。我省跆拳道運動開始于2003年,到現(xiàn)在已經(jīng)有十年的歷史,據(jù)統(tǒng)計我省十一個地市現(xiàn)有跆拳道俱樂部50余家,參與跆拳道運動人數(shù)在1萬人左右,常年在道館練習(xí)的人數(shù)大概在5000人。我省從2003年到2008年之前,舉辦的跆拳道比賽都是以各地市、各地區(qū)的名義舉辦,并沒有真正意義上的全省級

2、別的比賽。自我省跆拳道協(xié)會成立以來,經(jīng)過省跆協(xié)工作人員幾年的努力,才使我省開始舉辦全省級別的各類賽事。在這幾年賽事的組織和比賽過程中,使我省跆拳道水平有了大幅度提高,而且也是我省在跆拳道賽事的組織和安排方面有了很大的提高。
　　本研究以山西省大中小學(xué)生錦標(biāo)賽為基礎(chǔ),通過親身體會和實地調(diào)查,運用了文獻調(diào)查、比較研究、數(shù)理統(tǒng)計、邏輯分析等方法,對比賽整個過程進行全面的分析,根據(jù)項目管理理論的方法,了解我省青少年跆拳道賽事現(xiàn)狀,通過對賽

3、事的了解,再運用項目管理理論的做法,為提升我省跆拳道賽事組織提供理論參考。得出結(jié)論如下:
　　(1)針對山西省大中小學(xué)生跆拳道錦標(biāo)賽而言,賽事的啟動主要靠政府的支持,賽事的計劃和組織由山西省跆拳道協(xié)會和山西省學(xué)生體育協(xié)會共同完成,在組織過程中各部門人員身兼好多種工作仍然能夠很好的完成了比賽,但是也由于這種工作分工問題,在組織過程中出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清晰的狀況,在賽事的實施過程中,管理人員人手不夠和管理水平等問題都有不同程度的體現(xiàn)出來,對比

4、賽的連貫性產(chǎn)生了影響。賽事的評價是我們賽事最為缺陷的一塊,只有一些主觀的評價,缺少客觀的評價。
　　(2)本次比賽針對賽事管理的各種因素進行了分析,時間管理方面組委會針對參賽運動員群體特征制定的預(yù)賽在暑假,決賽在國慶節(jié)期間舉行,安排比較合理,準(zhǔn)備期時間也充足。財務(wù)管理方面,預(yù)賽階段財務(wù)由下級組委會進行管理,組委會進行監(jiān)督,決賽階段由組委會的財務(wù)組負(fù)責(zé),由于比賽規(guī)模不大,涉及比賽金額不大,由專人進行轉(zhuǎn)職管理,因此財務(wù)方面安排比較合理

5、。營銷管理方面是本研究賽事管理的薄弱環(huán)節(jié),由于賽事規(guī)模小,比賽受關(guān)注度不夠,營銷工作不好展開,能夠得到社會的贊助很有限。競賽管理方面總體還是比較成功的,主要在運動員注冊方面不足。后勤管理方面在安排運動員食宿及工作人員食宿方面欠佳,比賽中遇到突發(fā)事件處理比較及時。信息與溝通管理方面本次比賽做得比較好,組委會運用互聯(lián)網(wǎng)的方式及時與各下級組委會聯(lián)系,能夠使預(yù)賽的信息及時反饋給組委會,保證決賽順利的完成,就是在比賽中有些信息傳達不夠及時。風(fēng)險管

6、理方面本次賽事做得不是很到位,在對學(xué)生進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生不知道自己在比賽中上了保險,這是管理的失誤。
　　(3)通過對項目管理的研究,并結(jié)合我省青少年跆拳道競賽管理現(xiàn)狀,本研究制定出了山西省青少年跆拳道競賽管理的模型。我省大中小學(xué)生跆拳道道錦標(biāo)賽就是在這種體制下的產(chǎn)物,大體上管理體制是根據(jù)我國體育賽事組織體制實行的,由于地域等方面的差異,有自己獨特的一面。山西省大中小學(xué)生跆拳道錦標(biāo)賽賽事的主體是山西省體育局,體育局是賽事的主辦