齊二機(jī)床公司韓國(guó)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)國(guó)防、航空航天、造船、汽車制造、新能源等制造行業(yè)都有較大投入。制造業(yè)的繁榮帶動(dòng)了機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，也給很多國(guó)有老牌機(jī)床制造企業(yè)帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。借此東風(fēng)，齊二機(jī)床公司完善了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)，并開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。韓國(guó)作為齊二機(jī)床公司最早開(kāi)發(fā)的海外市場(chǎng)，給企業(yè)帶來(lái)了較高的經(jīng)濟(jì)效益和較大的市場(chǎng)空間。但隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)若想在韓國(guó)市場(chǎng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須制定適合企業(yè)執(zhí)行的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)

2、，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在韓國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
　　本文首先對(duì)企業(yè)韓國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)闡述，找出目前營(yíng)銷策略中出現(xiàn)的問(wèn)題。隨后對(duì)營(yíng)銷策略問(wèn)題的原因進(jìn)行詳細(xì)分析。之后運(yùn)用 PEST分析法和波特五力模型分析法對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的外部宏觀環(huán)境和機(jī)床行業(yè)內(nèi)部微觀環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)分析。再運(yùn)用 SWOT分析法對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)劣勢(shì)，外部機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行詳細(xì)分析。通過(guò)分析得出企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，走差異化與多元化結(jié)合的營(yíng)銷策略。在執(zhí)行