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文檔簡介
1、隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,早期的市場營銷理念已經(jīng)不能適應(yīng)時代的變化。如今,先進的,極具時代感的營銷理念亦隨著經(jīng)濟的發(fā)展應(yīng)運而生?!耙钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向,渠道為王”的現(xiàn)代經(jīng)營理念開始受到更多企業(yè)的重視。
TH公司經(jīng)過十幾年的成長與發(fā)展,已經(jīng)成為一家強盛的企業(yè)。但落后的經(jīng)營理念,老舊的營銷渠道,已經(jīng)無法適應(yīng)如今的市場需求?;诳陀^的需求,以及本人對營銷渠道的研究興趣,進而構(gòu)思出了這篇關(guān)于TH公司營銷渠道構(gòu)建及管理的文章。
本文
2、從研究營銷渠道的對企業(yè)的意義入手,從理論與實踐兩方面探討了如何為TH公司構(gòu)建一套現(xiàn)代的、有效的營銷渠道。首先通過文獻調(diào)研法,從研究背景及其意義出發(fā),探討了國內(nèi)外關(guān)于營銷渠道的研究現(xiàn)狀,并闡述了營銷渠道的概念及其對企業(yè)的重要性。然后通過問卷調(diào)查法及信息研究法,分析和研究了TH公司現(xiàn)有的營銷渠道的狀況,并提出其中存在的問題及需要改進的地方,反應(yīng)了TH公司對于改進營銷渠道的客觀需求。再然后,通過對客戶的需求及營銷渠道的目標進行分析后,設(shè)計了傳
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