版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文I“HESIS0F姒STERDEGREE論文題目:商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價問題研究一以平安銀行RCSA內(nèi)控評價方法為例院系:金過堂墮專業(yè):金鹽塑一學(xué)號:作者:筮煎塑指導(dǎo)教師:賀窒奎塑完成日期:童疊絲盎望墨苤主堡芏堡壘塞直壘壘筮巒疊撞型堡坌囹蕉塹塞摘要目前,中國經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型期,下行壓力較大,銀行業(yè)整體的經(jīng)營環(huán)境相比前幾年更加復(fù)雜而嚴(yán)峻。2014年中國銀行業(yè)受經(jīng)濟增長艱難尋底、利率市場化再次提速等因素的影響,經(jīng)營壓力
2、進一步加大。為此,銀行監(jiān)管部門在提升金融服務(wù)、深化銀行改革、防范金融風(fēng)險等方面相繼出臺了新的監(jiān)管政策。面對不斷惡化的外部環(huán)境,商業(yè)銀行要想實現(xiàn)在經(jīng)濟進入新常態(tài)過程中的平穩(wěn)過度,就需要主動對自身進行改革,不斷提高自身管理水平。為了達(dá)到相應(yīng)目標(biāo),可以通過加強內(nèi)部控制建設(shè)、優(yōu)化內(nèi)部控制體系。而要想持續(xù)地改善內(nèi)控水平,一套具有效率的內(nèi)控評價體系是必不可少的。而目前我國商業(yè)銀行的內(nèi)部控制評價還存在諸如評價報告披露的內(nèi)容簡略、評價主體單一、評價標(biāo)準(zhǔn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價研究.pdf
- 商業(yè)銀行內(nèi)部控制綜合評價研究.pdf
- 商業(yè)銀行內(nèi)部控制問題研究——以M銀行為例.pdf
- 商業(yè)銀行內(nèi)部控制問題研究——以B銀行為例.pdf
- 商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法
- 我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價體系研究——以JS銀行為例.pdf
- 商業(yè)銀行內(nèi)部審計問題研究――以XX商業(yè)銀行為例.pdf
- 我國上市商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價研究.pdf
- 上市商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價報告分析
- 我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制過程評價研究.pdf
- 我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價模型研究.pdf
- 商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價體系的構(gòu)建研究.pdf
- 我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價體系研究.pdf
- 我國農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制問題研究——以山東GT農(nóng)村商業(yè)銀行為例.pdf
- 上市商業(yè)銀行內(nèi)部控制自我評價報告分析
- Y商業(yè)銀行內(nèi)控體系評價與重構(gòu).pdf
- 農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制自我評價研究——以B農(nóng)商行為例.pdf
- 我國股分制商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價探析.pdf
- 商業(yè)銀行內(nèi)部評級的模糊綜合評價方法研究.pdf
- 城市商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系研究——以泉州市商業(yè)銀行業(yè)為例.pdf
評論
0/150
提交評論