BLSB經(jīng)濟型酒店營銷策略研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，酒店業(yè)也呈現(xiàn)出快速增長的局面，作為酒店行業(yè)的一個重要分支，經(jīng)濟型酒店的發(fā)展已頗具規(guī)模，在經(jīng)歷了井噴式的發(fā)展之后，伴隨著營業(yè)成本的高漲和酒店之間激烈的價格戰(zhàn)競爭，經(jīng)濟型酒店的利潤空間壓縮的越來越小。北京、上海等地經(jīng)濟型酒店的競爭已經(jīng)接近白熱化，而武漢、南京等二線城市，還未形成專業(yè)的市場品牌，經(jīng)濟型酒店的發(fā)展有很大的空間。武漢本地市場中經(jīng)濟型酒店的質量良莠不齊，并且在近年來吸引了大量資本進入，迅速瓜分市場的同時，卻沒

2、能建立高標準的服務水準和良好口碑的酒店品牌。隨著旅游業(yè)進一步發(fā)展和城市建設的加快，如何改善經(jīng)濟型酒店的營銷策略，引導經(jīng)濟型酒店實現(xiàn)長遠盈利和健康發(fā)展，成為關注的重點。
　　本文以BLSB經(jīng)濟型酒店的營銷策略作為研究選題，首先描述了經(jīng)濟型酒店的大環(huán)境，在綜述國內外相關研究成果的基礎上，采用實地調研、定量分析與定性分析、訪談法、調查問卷等方法，對BLSB經(jīng)濟型酒店的營銷現(xiàn)狀以及所存在的問題進行了認真的剖析，并運用PEST分析、波特五力