惠州市LJ經(jīng)濟(jì)型酒店的營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)迅速擴(kuò)張，各種中小型經(jīng)濟(jì)型酒店如雨后春筍般出現(xiàn)。在這種背景下，經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各經(jīng)濟(jì)型酒店如何進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新以提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為酒店管理者需要迫切解決的課題。
　　論文在梳理國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，深入闡述了市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的理論基礎(chǔ)，應(yīng)用SWOT理論對(duì)惠州市LJ經(jīng)濟(jì)型酒店的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、成本收入等經(jīng)營(yíng)環(huán)境及其營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行了分析;然后，論文深入剖析了惠州市LJ經(jīng)濟(jì)

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