湖南泰嘉新材的出口戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國際市場上機(jī)械、冶金、汽車、電氣行業(yè)以及航空事業(yè)發(fā)展迅猛，對金屬的高效率高精度切割需求也日益增加，作為和金屬切割帶鋸床配套使用的新型工業(yè)消耗品，雙金屬帶鋸條的國際市場需求量巨大。然而，美、德、日、英品牌憑借它們的先行進(jìn)入優(yōu)勢，目前已經(jīng)獲取了大部分的雙金屬帶鋸條國際市場份額，行業(yè)的新進(jìn)入者也不斷增加。在此背景下，身為國內(nèi)雙金屬帶鋸條生產(chǎn)的龍頭企業(yè)，湖南泰嘉新材組建了專門的出口團(tuán)隊，想要使公司的出口業(yè)務(wù)情況健康的穩(wěn)定

2、、高速發(fā)展，取得更多的國際市場份額，對企業(yè)的出口戰(zhàn)略進(jìn)行研究并制定出適合本公司的出口戰(zhàn)略顯得尤為重要。
　　本文以戰(zhàn)略管理、SWOT分析理論和國際市場營銷相關(guān)理論為基礎(chǔ)，以研究國內(nèi)外以及泰嘉新材企業(yè)雙金屬帶鋸條的生產(chǎn)和貿(mào)易現(xiàn)狀為出發(fā)點，分析了泰嘉新材出口的環(huán)境，接著又運用SWOT分析來進(jìn)一步對企業(yè)的競爭情況進(jìn)行權(quán)衡與評估，進(jìn)而從市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和出口戰(zhàn)略選擇三個層次討論泰嘉新材的出口戰(zhàn)略選擇，最終得出泰嘉新材應(yīng)該采取差異化競