小微企業(yè)Y公司成長戰(zhàn)略研究.pdf

1、自改革開放以來，小微企業(yè)發(fā)展迅速。小微企業(yè)在我國經濟發(fā)展過程中扮演著越來越重要的角色，成為推動當今經濟社會發(fā)展的重要力量。同時，受到國際經濟疲軟、國內宏觀經濟調控政策及小微企業(yè)自身弱點的影響，我國相當一部分小微企業(yè)面臨訂單少、融資困難、用工荒、生產資料和生產要素價格上漲等生存困境，不少企業(yè)紛紛破產倒閉。小微企業(yè)如何正確識別自身成長過程中的優(yōu)勢和劣勢，依靠有利因素，避開不利因素，實現(xiàn)其健康快速發(fā)展。這是擺在大多數(shù)小微企業(yè)面前的問題。

2、>　　本文通過對小微企業(yè)的相關理論、企業(yè)戰(zhàn)略理論、企業(yè)成長理論等相關理論的研究，尋找小微企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。
　　本文通過對案例企業(yè)——Y公司的實地調研，依據(jù)文獻理論研究與實際案例分析相結合，通過對Y公司外部環(huán)境與內部環(huán)境的分析，借助SWOT分析工具，對Y公司發(fā)展戰(zhàn)略進行了比較全面的研究。
　　本文通過對Y公司自身有限的資源以及所處的外部環(huán)境，給出Y公司建議性發(fā)展戰(zhàn)略:發(fā)展優(yōu)勢產品，實施產品差異化戰(zhàn)略;實施以一體化聯(lián)盟戰(zhàn)略，增加

3、市場份額。在短期內實現(xiàn)本地區(qū)行業(yè)內的領先地位。
　　通過本文對小微企業(yè)Y公司的研究，希望能有如下現(xiàn)實意義:
　　第一，有助于Y公司更詳細地分析所處的環(huán)境，掌握本企業(yè)所處環(huán)境中的機會與威脅，也有助于Y公司了解自身的優(yōu)勢與劣勢，揚長避短，把握好發(fā)展機會，提高自身運營的綜合能力。
　　第二，為同類型小微企業(yè)，社會中介，咨詢服務機構提供小微企業(yè)成長戰(zhàn)略實例，對于幫助他們判斷和制定成長戰(zhàn)略具有借鑒意義。
　　第三，政府部門