MS銀行濟(jì)南分行小微金融戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著利率市場(chǎng)化進(jìn)程加快、金融脫媒加劇、互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)加深，中國(guó)銀行業(yè)面臨著前所未有的“雙重轉(zhuǎn)型”的壓力，尋找新的目標(biāo)客戶群體成為各家銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。小微企業(yè)數(shù)量巨大，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最活躍的主體，同時(shí)小微企業(yè)受其自身發(fā)展特點(diǎn)影響，也是最容易被忽略的弱勢(shì)群體，小微企業(yè)金融需求難以得到滿足。面對(duì)內(nèi)外多重因素，商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、將小微企業(yè)納入服務(wù)對(duì)象勢(shì)在必行，以MS銀行為代表的一些商業(yè)銀行在小微金融戰(zhàn)略方面的成功探索和實(shí)踐，開辟了自

2、身快速發(fā)展的新增長(zhǎng)極。
　　本文在整理國(guó)內(nèi)外小微金融相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前小微金融領(lǐng)域的研究予以歸納總結(jié)，提出本文的研究?jī)?nèi)容和研究方法。本文首先對(duì)小微企業(yè)和小微金融的概念及內(nèi)涵進(jìn)行界定，接下來(lái)結(jié)合PEST分析法和SWOT矩陣分析法，重點(diǎn)對(duì)MS銀行濟(jì)南分行小微金融戰(zhàn)略的外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行分析，并通過(guò)構(gòu)建SWOT矩陣得出分析結(jié)論。在此基礎(chǔ)上，提出了MS銀行濟(jì)南分行小微金融戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，以及相關(guān)的小

3、微職能戰(zhàn)略和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。同時(shí)，本文從人力資源、財(cái)務(wù)資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理、渠道建設(shè)、科技創(chuàng)新等方面梳理了MS銀行濟(jì)南分行小微金融戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施，并提出了相對(duì)應(yīng)的提升建議。
　　最后，本文得出MS銀行濟(jì)南分行小微金融戰(zhàn)略的研究總結(jié)和研究展望，認(rèn)為小微金融戰(zhàn)略是一個(gè)系統(tǒng)性工程，需要整個(gè)銀行內(nèi)部體系的流程化配合才能實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。隨著小微金融逐漸獲得重視并趨向多元化方向發(fā)展，MS銀行濟(jì)南分行需要不斷增添創(chuàng)新商業(yè)模式，升級(jí)和