XH養(yǎng)老運營公司成長戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國人口老齡化形勢的進一步嚴峻,養(yǎng)老社會化、市場化是大勢所趨。新型養(yǎng)老服務產業(yè)必將異軍突起,前景看好。從某種意義上講,未來養(yǎng)老產業(yè)的發(fā)展必將超越其他傳統(tǒng)服務業(yè),“銀發(fā)產業(yè)”將成為老齡化社會經濟發(fā)展中的朝陽產業(yè)。中國經濟在改革開放后的三十多年來一直保持高速發(fā)展的態(tài)勢,經濟的發(fā)展促使人民群眾生活水平普遍提高,但伴隨著上世紀80年代計劃生育政策的實施,目前421、621、甚至821家庭以及空巢家庭的逐步增多等形勢的變化,單純的國家福利性養(yǎng)

2、老已難以滿足人民群眾日益突出的對多樣化養(yǎng)老的需求,這就要求政府創(chuàng)新養(yǎng)老體制,制定有利于養(yǎng)老產業(yè)健康發(fā)展的各項扶持政策和措施,積極鼓勵社會力量參與社會化養(yǎng)老體系的構建,助力養(yǎng)老產業(yè)的發(fā)展。
  民營企業(yè)大舉進入養(yǎng)老行業(yè),是養(yǎng)老產業(yè)市場發(fā)展的必然結果。這一方面需要政府為養(yǎng)老行業(yè)的規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展提供政策法律保障,另一方面從企業(yè)長遠發(fā)展的角度來看,更需要企業(yè)自身立足實際,制定符合本企業(yè)定位的發(fā)展戰(zhàn)略,通過自身的不斷創(chuàng)新,提高核心競爭力

3、,以實現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標。
  本文對XH養(yǎng)老運營公司的發(fā)展現(xiàn)狀進行了介紹,對XH養(yǎng)老運營公司面臨的產業(yè)環(huán)境進行了梳理,通過對XH養(yǎng)老運營公司發(fā)展戰(zhàn)略的成長條件分析,本文認為XH養(yǎng)老運營公司在當前這種大機遇與大危機并存的形勢下,唯有采用整合戰(zhàn)略,充分利用國家及各級政府對養(yǎng)老產業(yè)在政策上的大力支持、依靠企業(yè)自身項目已經建立起來的園區(qū)硬件設施條件和軟件服務體系的基礎(專業(yè)化養(yǎng)老服務能力和數(shù)字化的健康管理能力),本著“先做成一個,再發(fā)

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