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文檔簡介
1、零售行業(yè)競爭日益加劇,供應鏈的競爭在此競爭中占據(jù)主導地位,供應鏈管理作為一種重要的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)提升競爭力的關鍵所在。而供應商作為零售業(yè)供應鏈中的一個重要角色,供應商的科學評價與選擇更是零售企業(yè)發(fā)展所必須解決的關鍵問題。
本文從供應鏈風險管理的角度出發(fā),對零售業(yè)供應商的選擇進行了系統(tǒng)的研究??偨Y了零售行業(yè)供應鏈風險管理和供應商評價的現(xiàn)狀,并結合零售業(yè)供應鏈中的風險因素和供應商選擇的影響因素,對零售業(yè)供應商的選擇從供應鏈風
2、險管理的角度進行系統(tǒng)的分析,并建立評估體系。為了使評價模型更加科學可行,對定性指標給出了等級劃分的標準,為具體的指標評估提供了可靠的依據(jù)。建立了基于AHP確定權重的模糊綜合評估模型,并在Y企業(yè)中結合其實際情況對該模型進行了實證。在定量指標的評價中,結合歷史數(shù)據(jù)和專家小組的意見給出了定量指標的等級區(qū)間,并對定量指標的實際數(shù)據(jù)進行模糊轉(zhuǎn)換,使得評價結果更加科學、合理、客觀。在零售商比較合理的選出供應商后,針對零售商與供應商后續(xù)合作過程中可能
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