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1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,很多企業(yè)之間構(gòu)成了一條從供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商到最終用戶的企業(yè)鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)。對(duì)于供應(yīng)鏈中的企業(yè)而言,建立供應(yīng)鏈的首要步驟就是選擇一個(gè)合適的供應(yīng)商,但是在選擇供應(yīng)商,以及與之合作的過(guò)程中,會(huì)面臨著來(lái)自于供應(yīng)鏈內(nèi)外部和供應(yīng)商自身的很多風(fēng)險(xiǎn),對(duì)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系影響很大,因此對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行正確的選擇,以及對(duì)選擇過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確有效的評(píng)價(jià),對(duì)于提升供應(yīng)鏈整體的效率有著重大意義。 本文在闡述了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理和合作
2、伙伴選擇相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,分析了供應(yīng)商的四種類型,并對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商選擇中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了識(shí)別,指出在供應(yīng)商選擇中存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、合作風(fēng)險(xiǎn)和能力風(fēng)險(xiǎn)三類風(fēng)險(xiǎn)。并且在對(duì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)關(guān)鍵因素深入分析的基礎(chǔ)上,采用定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相結(jié)合的方法,構(gòu)建了供應(yīng)商選擇的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。進(jìn)而將灰色理論與傳統(tǒng)的層次分析法相結(jié)合,建立了灰色層次分析模型確定了供應(yīng)商選擇過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的權(quán)重,并在此基礎(chǔ)上用模糊綜合評(píng)判法對(duì)不同供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)
3、。然后本文采用了理論分析與案例分析相結(jié)合的原則,用案例分析論證了該方法的有效性和實(shí)用性。最后對(duì)于前面分析的不同的風(fēng)險(xiǎn),本文提出了相應(yīng)的具體的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,為企業(yè)有效地規(guī)避和減少供應(yīng)商選擇的風(fēng)險(xiǎn)提供了切實(shí)可行的策略。 本文的研究結(jié)果為企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商選擇,與之建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系具有一定的理論指導(dǎo)意義。本文的研究結(jié)果有利于企業(yè)全面系統(tǒng)的考察供應(yīng)商選擇中的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),正確的選擇供應(yīng)商,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范,提升供應(yīng)鏈整體的運(yùn)行效
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