

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,很多企業(yè)之間構(gòu)成了一條從供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商到最終用戶的企業(yè)鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)。對于供應(yīng)鏈中的企業(yè)而言,建立供應(yīng)鏈的首要步驟就是選擇一個合適的供應(yīng)商,但是在選擇供應(yīng)商,以及與之合作的過程中,會面臨著來自于供應(yīng)鏈內(nèi)外部和供應(yīng)商自身的很多風(fēng)險,對供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系影響很大,因此對供應(yīng)商進(jìn)行正確的選擇,以及對選擇過程中存在的風(fēng)險進(jìn)行正確有效的評價,對于提升供應(yīng)鏈整體的效率有著重大意義。 本文在闡述了供應(yīng)鏈風(fēng)險管理和合作
2、伙伴選擇相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,分析了供應(yīng)商的四種類型,并對供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商選擇中的風(fēng)險因素進(jìn)行了識別,指出在供應(yīng)商選擇中存在環(huán)境風(fēng)險、合作風(fēng)險和能力風(fēng)險三類風(fēng)險。并且在對產(chǎn)生風(fēng)險的相關(guān)關(guān)鍵因素深入分析的基礎(chǔ)上,采用定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相結(jié)合的方法,構(gòu)建了供應(yīng)商選擇的風(fēng)險評價指標(biāo)體系。進(jìn)而將灰色理論與傳統(tǒng)的層次分析法相結(jié)合,建立了灰色層次分析模型確定了供應(yīng)商選擇過程中風(fēng)險指標(biāo)的權(quán)重,并在此基礎(chǔ)上用模糊綜合評判法對不同供應(yīng)商的風(fēng)險進(jìn)行了綜合評價
3、。然后本文采用了理論分析與案例分析相結(jié)合的原則,用案例分析論證了該方法的有效性和實用性。最后對于前面分析的不同的風(fēng)險,本文提出了相應(yīng)的具體的風(fēng)險防范措施,為企業(yè)有效地規(guī)避和減少供應(yīng)商選擇的風(fēng)險提供了切實可行的策略。 本文的研究結(jié)果為企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商選擇,與之建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系具有一定的理論指導(dǎo)意義。本文的研究結(jié)果有利于企業(yè)全面系統(tǒng)的考察供應(yīng)商選擇中的風(fēng)險指標(biāo),正確的選擇供應(yīng)商,應(yīng)對風(fēng)險進(jìn)行有效的防范,提升供應(yīng)鏈整體的運行效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下基于ahp的供應(yīng)商選擇與評價
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下IT企業(yè)供應(yīng)商的選擇與評價研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商選擇研究
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商的風(fēng)險管理
- AM公司供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商評價選擇研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下制造型企業(yè)的供應(yīng)商選擇.pdf
- 閉環(huán)供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商選擇研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下STASS公司的供應(yīng)商評價與選擇.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下煤炭企業(yè)供應(yīng)商選擇與評價的研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下漣鋼供應(yīng)商評價及選擇研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下KN公司供應(yīng)商選擇與評價研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的煤業(yè)集團(tuán)供應(yīng)商評價與選擇研究.pdf
- 精益供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)物流供應(yīng)商的選擇研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商評價應(yīng)用研究
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下電網(wǎng)物資供應(yīng)商評價與選擇研究.pdf
- 基于支持向量機(jī)的供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商選擇研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下汽摩整車生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)商選擇研究.pdf
- 工程項目供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商選擇研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商評價指標(biāo)體系研究
評論
0/150
提交評論