株洲市城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)員工績(jī)效管理改進(jìn)方案研究.pdf

1、株洲市城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和企業(yè)規(guī)模近年來發(fā)展迅速，但公司的人力資源管理的水平并沒有跟上發(fā)展步伐，特別是人力資源管理的核心——績(jī)效管理極為滯后，日益成為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸。公司迫切需要通過深化人力資源改革，全面提升績(jī)效管理水平，來促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)而提升企業(yè)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文以人力資源管理和組織行為學(xué)等相關(guān)理論為基礎(chǔ)，有針對(duì)性提出了一套適合株洲市城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)自身特色的績(jī)效管理改進(jìn)方案。首先，通過文獻(xiàn)

2、研究和實(shí)地走訪，對(duì)株洲市城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)的員工績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，分析了集團(tuán)在員工績(jī)效管理方面的問題及原因;然后，結(jié)合現(xiàn)代員工績(jī)效管理理論和株洲市城市建沒發(fā)展集團(tuán)的特點(diǎn)，從績(jī)效管理指標(biāo)、績(jī)效管理程序、績(jī)效輔導(dǎo)與申訴、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用等方面進(jìn)行針對(duì)性的員工績(jī)效管理改進(jìn)方案設(shè)計(jì);最后，進(jìn)一步提出了株洲市城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)員工績(jī)效管理改進(jìn)方案的實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)方案的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估。
　　本文的研究結(jié)果表明，績(jī)效管理體系的成功導(dǎo)入是規(guī)范企