Z集團(tuán)員工招聘體系改進(jìn)研究.pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始體現(xiàn)在人才方面的競(jìng)爭(zhēng)。招聘工作作為公司人才來(lái)源的主要渠道，已經(jīng)受到越來(lái)越多的重視。但由于目前我國(guó)人力資源結(jié)構(gòu)存在很大的供需矛盾，這矛盾體現(xiàn)在，社會(huì)上有大量人員失業(yè)，但企業(yè)卻總是處于招聘不到人員，人員流失率居高不下的狀態(tài)。而為了緩解這矛盾的主要途徑就是需要企業(yè)構(gòu)建切合自身實(shí)際情況的招聘體系。企業(yè)只有構(gòu)建切合自身實(shí)際情況的招聘體系，才能在長(zhǎng)期的人才競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。目前雖然很多企

2、業(yè)都構(gòu)建了招聘體系，但由于構(gòu)建的招聘體系與企業(yè)自身的實(shí)際情況不切合，因此需要對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，使得企業(yè)通過(guò)改進(jìn)后的招聘體系能招聘到合適的優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)的人力資源需求，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
　　本研究課題首先對(duì)招聘體系相關(guān)理論進(jìn)行了綜述。其次對(duì)Z集團(tuán)招聘體系現(xiàn)狀圍繞招聘體系所包含的招聘原則、招聘管理制度制定、人力資源規(guī)劃、招聘需求預(yù)測(cè)管理、工作分析與崗位設(shè)置、招聘流程、招聘渠道、人員選拔與錄用、招聘評(píng)估的內(nèi)容展開(kāi)描述。然后通過(guò)設(shè)計(jì)三