XF投資擔(dān)保公司人力資源風(fēng)險管理研究.pdf

1、A t h e s i s ( d i s s e r t a t i o n ) s u b m i t t e dt oZ h e n g z h o u U n i v e r s i t yf o r t h ed e g r e e o f M a s t e r1 。n er e s e a r c n 0 nn U m a n r e s 0 U r c er i s Km a n a g e m e n t i n 天皇

2、。r n ● ■ ■ ‘ ■ ● I r l 廣’I n v e s t m e n ta n d G u a r a n t e eC o m p a n yB y L i n g n aC a oS u p e r v i s o r ：P r o f ．G u o f e n gG u oS c i e n c e o f B u s i n e s s A d m i n i s t r f i t i o nB u s s i

3、 n e s sS c h o o lM a y ，2 0 1 1戤、摘 要摘 要近年來，金融市場的繁榮產(chǎn)生了大量的擔(dān)保公司，擔(dān)保公司從成立之初就伴隨著風(fēng)險，擔(dān)保公司是承擔(dān)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險來獲取社會效益和經(jīng)濟效益的特殊的金融機構(gòu)。只有控制好風(fēng)險，將損失的概率降到最低，擔(dān)保公司才能生存發(fā)展。擔(dān)保業(yè)要生存發(fā)展，在市場競爭中立于不敗之地，必須重視人力資源管理，由于擔(dān)保業(yè)主要依賴具有法律和金融知識的員工對項目進行評價和分析，對風(fēng)險進行控

4、制，人才成為決定擔(dān)保業(yè)生存發(fā)展成敗的一個重要組成部分，在某種意義是也對人力資源管理工作是一種挑戰(zhàn)，人力資源管理在絕大多數(shù)擔(dān)保公司中還沒有得到足夠的重視，現(xiàn)階段，有很大一部分擔(dān)保公司人力資源管理工作還處于招聘，培訓(xùn)等基本人事工作層面，不夠重視人力資源管理的重要性及在公司發(fā)展中具備的價值與意義，在其公司運營中強調(diào)業(yè)務(wù)的重要性，而造成人力資源管理工作的大量缺失，對于從業(yè)人員的薪酬福利等不夠重視，引起人員的大量流失。而給公司造成無法估計的風(fēng)險，

5、而致使公司在行業(yè)中造成信用缺失的外向，嚴(yán)重影響公司的發(fā)展，甚至給公司帶來毀滅性的后果。本文分析了現(xiàn)階段X F 投資擔(dān)保公司的發(fā)展情況，就X F 投資擔(dān)保公司面臨的人力資源管理現(xiàn)狀進行分析研究，指出了X F 投資擔(dān)保公司現(xiàn)存的和潛在的人力資源管理風(fēng)險，并對風(fēng)險產(chǎn)生的原因進行深入的分析查找，分析了風(fēng)險的危害及后果。從人力資源管理理念、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等等方面提出應(yīng)對X F 投資擔(dān)保公司人力資源管理風(fēng)險的策略，并提出了具體的實施和控制措