基于動(dòng)態(tài)能力視角的GK孵化器公司盈利模式研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來，經(jīng)濟(jì)全球化以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)都在促使著企業(yè)不斷去探索其經(jīng)營方向、運(yùn)營模式、組織形式以及資源配置等的調(diào)整及完善，以此提升自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，搶占市場(chǎng)份額，尋求一種企業(yè)最適合的盈利模式。作為一個(gè)國家及地區(qū)系統(tǒng)的重要組成部分，企業(yè)孵化器已進(jìn)入多元化發(fā)展的時(shí)期。然而，企業(yè)孵化器在盈利模式還上存在著投資回報(bào)率低、融資渠道少、市場(chǎng)運(yùn)作能力不強(qiáng)等諸多不足，想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于提升其盈利能力。為此，趁著市場(chǎng)迅速發(fā)展的時(shí)

2、機(jī)，孵化器企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一種科學(xué)、合理、持久的盈利模式，才能使企業(yè)立于不敗之地，獲得長足發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值。這也是當(dāng)前孵化器企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重解決的問題。
　　本文首先回顧了企業(yè)孵化器、動(dòng)態(tài)能力及其盈利模式的國內(nèi)外研究成果；其次，通過分析文獻(xiàn)資料對(duì)企業(yè)孵化器、盈利模式及動(dòng)態(tài)能力的相關(guān)理論進(jìn)行概述，比較國內(nèi)外孵化器企業(yè)存在的差異，并進(jìn)一步總結(jié)國內(nèi)企業(yè)孵化器現(xiàn)有的盈利模式。第三，以GK孵化器公司為例，找出GK孵化器現(xiàn)有盈利模式存在的問題，總