所有權(quán)性質(zhì)、高管薪酬與企業(yè)多元化.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)多元化戰(zhàn)略作為一種長期戰(zhàn)略決策,對企業(yè)價值將產(chǎn)生深遠影響。多元化種類更會顯著影響企業(yè)未來發(fā)展方向以及資源分配模式。因而探究我國企業(yè)選擇無關(guān)多元化的動因,特別是在我國特有的混合所有制改革背景下,企業(yè)選擇多元化的驅(qū)動因素,成為學(xué)術(shù)界探討的熱點問題。現(xiàn)有研究多是從企業(yè)客觀條件,如規(guī)模、政治背景等方向出發(fā),但是從公司治理以及代理成本角度,特別是從高管薪酬角度,對多元化進行探索的相關(guān)研究較少。
  本文將從高管薪酬角度出發(fā),區(qū)分當期貨幣

2、化薪酬與高管擁有的股權(quán)激勵薪酬,研究企業(yè)選擇多元化的動因;同時本文區(qū)分了相關(guān)多元化與無關(guān)多元化,認為無關(guān)多元化作為代理成本的一種體現(xiàn)模式,將受到高管薪酬的制約。從研究手段上講,本文基于2009年至2014年我國A股上市公司作為研究樣本,在手工收集企業(yè)無關(guān)多元化數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,通過實證研究,研究高管貨幣化薪酬和股權(quán)激勵與公司無關(guān)多元化戰(zhàn)略之間的影響機制。研究發(fā)現(xiàn),高管薪酬的表現(xiàn)模式顯著影響了企業(yè)多元化戰(zhàn)略表現(xiàn)形式,具體而言,企業(yè)是否選擇多元

3、化、選擇什么樣的多元化與高管激勵形式密切相關(guān)。
  進一步的,由于我國特有的所有制形式,使不同終極控股性質(zhì)下企業(yè)存在不同的表現(xiàn)形式。在不同的終極所有權(quán)性質(zhì)下,高管薪酬與多元化之間關(guān)系及影響機制有顯著差異。在非國有終極控制的企業(yè)中,高管當期貨幣化薪酬、股權(quán)性薪酬與多元化均呈顯著負相關(guān)關(guān)系,其中股權(quán)薪酬相關(guān)性更不顯著。將多元化進行分類,在非國有終極控制的企業(yè)中,高管當期貨幣化薪酬、股權(quán)性薪酬與無關(guān)多元化的負相關(guān)關(guān)系更為顯著,這表明多元

4、化,尤其是無關(guān)多元化,確實是由代理成本導(dǎo)致的,可以通過不同形式的高管薪酬加以制約。但是在國有終極控制的企業(yè)中,高管股權(quán)性薪酬與多元化呈顯著負相關(guān)關(guān)系,而高管當期貨幣化薪酬與多元化呈U型關(guān)系。對于無關(guān)多元化,高管當期貨幣化薪酬與無關(guān)多元化負相關(guān)關(guān)系,高管股權(quán)性薪酬與無關(guān)多元化呈負相關(guān)關(guān)系,但是結(jié)論并不顯著。這表明在國有終極控股企業(yè)中,由于高管薪酬管制以及政治訴求的存在,高管股權(quán)薪酬與企業(yè)多元化選擇可能存在更為復(fù)雜的機制。這些結(jié)論為我國混合

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