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文檔簡介
1、當前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求與投資不足的雙重壓力,使得吸引社會資本投入的PPP模式獲得了廣泛的關(guān)注與推廣。自2013年以來,我國一直在積極推動PPP模式的發(fā)展。但是PPP項目金額大、周期長、各方關(guān)系復(fù)雜,我國又缺乏實際的操作經(jīng)驗,因而在現(xiàn)實項目運行中遭遇到了許多問題。本文以組織模式和政府信用風險為研究主線,運用經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)理論與方法,結(jié)合我國具體的經(jīng)濟特點和制度環(huán)境,擴展了一個研究PPP的理論模型(Hart,2003)。本文的研究將案例與理論相
2、結(jié)合,以求能為政府和社會資本的決策提供重要的現(xiàn)實參考,主要研究結(jié)論如下:
第一、在我國公有制為基礎(chǔ)的政治經(jīng)濟環(huán)境背景和市場機制尚未完善的現(xiàn)實情況下,針對不同特征的項目要采用不同的適用組織模式。對于建設(shè)與運營存在負外部性的項目,要充分發(fā)揮外包類PPP的重要作用;對于擁有使用者付費基礎(chǔ)的項目,基于收益的償付模式能發(fā)揮更有效的激勵。
第二、國有背景的社會資本目前是中國PPP項目市場的絕對主力軍。但是與國有企業(yè)相比,民營企業(yè)
3、所擁有的融資、技術(shù)與管理方面的比較優(yōu)勢,不僅可以提高投入水平,進而提升社會福利,也可以一定程度上抑制政府可能的信用風險。
第三、我國的PPP發(fā)展剛剛步入正軌,不管是主觀意識的政績沖動還是客觀條件的監(jiān)管缺失都可能造成政府信用缺位,從而影響社會福利水平。針對項目運行的質(zhì)量情況,地方政府會產(chǎn)生不同方向的信用風險問題,需要針對性地事前預(yù)防與事后解決。
在前文的研究基礎(chǔ)上,從組織模式與信用風險兩個角度,為PPP項目的順利運行提
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