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1、本研究所指現(xiàn)金指的是廣義現(xiàn)金的概念,即現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物。現(xiàn)金作為企業(yè)資產(chǎn)中流動(dòng)性最強(qiáng)的部分,始終是保障企業(yè)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和前提?,F(xiàn)金通過(guò)在不同環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)和各種資產(chǎn)形式的變換,有效地為企業(yè)各個(gè)部門(mén)輸送資源,保障各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的順暢進(jìn)行,這如同人體中的血液不斷地為各個(gè)器官輸送氧氣和營(yíng)養(yǎng),保障器官功能的正常發(fā)揮和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。在當(dāng)前美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)下,“現(xiàn)金為王”的經(jīng)營(yíng)管理理念更是為國(guó)內(nèi)外各家企業(yè)所推崇?,F(xiàn)金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),
2、企業(yè)為了提高核心競(jìng)爭(zhēng)力以應(yīng)對(duì)不利的外部環(huán)境,現(xiàn)金管理重要性更加凸顯。
為了滿(mǎn)足企業(yè)的現(xiàn)金管理需求,商業(yè)銀行推出了現(xiàn)金管理(CashManagement)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)金管理業(yè)務(wù),始于歐美國(guó)家,經(jīng)過(guò)六七十年的發(fā)展,目前已經(jīng)成為一項(xiàng)比較成熟的金融產(chǎn)品,是國(guó)際大銀行面向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集團(tuán)客戶(hù)的主打業(yè)務(wù),并且與融資業(yè)務(wù)、資金交易、投資銀行等業(yè)務(wù)并列為國(guó)際大銀行的核心業(yè)務(wù)。1999年花旗將現(xiàn)金管理產(chǎn)品和服務(wù)引入中國(guó)為標(biāo)志,開(kāi)始了現(xiàn)金管理在我國(guó)的
3、發(fā)展,隨后國(guó)內(nèi)各家銀行都陸續(xù)開(kāi)展了現(xiàn)金管理服務(wù)。
然而經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)從產(chǎn)品功能和系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)看,日趨同質(zhì)化。本研究旨在對(duì)銀行現(xiàn)金管理概念和理論進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)際領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)分析現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)生、發(fā)展和現(xiàn)狀,找出國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)平臺(tái)的存在的問(wèn)題和不足,提出明確解決方案,并制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案。
本研究的創(chuàng)新和貢獻(xiàn)在于:1、以往的研究多關(guān)注于如何豐富和實(shí)現(xiàn)單一銀
4、行的現(xiàn)金管理功能,本研究跳出單一銀行自身的限制,通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上橫向和縱向發(fā)展的思考,豐富了銀行現(xiàn)金管理平臺(tái)的內(nèi)涵,大大降低企業(yè)現(xiàn)金管理實(shí)施過(guò)程的復(fù)雜度和工作量,進(jìn)而刺激企業(yè)需求和加快實(shí)施進(jìn)度,有利于促進(jìn)整個(gè)現(xiàn)金管理市場(chǎng)的大發(fā)展;2、通過(guò)跨銀行現(xiàn)金管理平臺(tái)的建設(shè),主辦銀行可以實(shí)現(xiàn)對(duì)其他銀行現(xiàn)金管理服務(wù)資源的橫向整合,提升銀行現(xiàn)金管理核心競(jìng)爭(zhēng)力;3、通過(guò)將企業(yè)資金管理系統(tǒng)模塊引入銀行現(xiàn)金管理服務(wù)平臺(tái),進(jìn)一步豐富了現(xiàn)金管理平臺(tái)的內(nèi)涵,將銀行的
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