華強(qiáng)城市廣場(chǎng)營(yíng)銷案例分析.pdf

1、我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和完善，正逐步走向規(guī)范的道路，從市場(chǎng)格局來(lái)看，也逐漸呈現(xiàn)出從“賣方市場(chǎng)”向“買方市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變，為了適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，各個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也逐漸重視研究“買方市場(chǎng)”。從而制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略，以吸引和占據(jù)市場(chǎng)。由此可見(jiàn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷逐漸成為影響房地產(chǎn)企業(yè)銷售的重要環(huán)節(jié)。
　　本文通過(guò)對(duì)近幾年房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境深入闡述，并就區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)剖析論證，對(duì)比本項(xiàng)目進(jìn)行舉一反三。本文詳細(xì)闡述了華強(qiáng)集團(tuán)品牌

2、優(yōu)勢(shì)及華強(qiáng)城市廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)背景，基于華強(qiáng)城市廣場(chǎng)深刻的項(xiàng)目定位，其中包含市場(chǎng)定位、客戶定位、價(jià)格定位及產(chǎn)品定位，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際以時(shí)間為軸線分別從營(yíng)銷背景、推售策略、定價(jià)策略、推廣實(shí)踐四個(gè)維度深度剖析項(xiàng)目自入市以來(lái)每年的營(yíng)銷實(shí)踐，又通過(guò)對(duì)營(yíng)銷模式、開(kāi)盤(pán)模式、品牌先行策略、營(yíng)銷難點(diǎn)突破及精準(zhǔn)推廣等方面進(jìn)行了詳細(xì)分析，從而總結(jié)項(xiàng)目營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn)與不足之處，并提出完善措施。
　　本文旨在更好的了解項(xiàng)目在市場(chǎng)上的定位，為項(xiàng)目發(fā)展做出更有市場(chǎng)導(dǎo)