鄭州DJ食品有限公司人才流失診斷報(bào)告.pdf_第1頁(yè)
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1、AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterDiagnosticreportofZhengzhoufoodCO,LTDThebraindrainByYANGLu—qianSupervisor:ProfZHANGHe—linMasterofBusinessAdministrationBusinessSchoolNov2015摘要人力資源管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。人力

2、資源管理做得好將會(huì)大大提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,隨著近年來(lái)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),人才作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要資本,對(duì)人才的培養(yǎng)能力、運(yùn)用能力將會(huì)影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而隨著人才管理的市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,人員流動(dòng)變得越來(lái)越頻繁,尤其是一些勞動(dòng)密集型企業(yè),諸如食品加工企業(yè)等等,人才流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重。人才流動(dòng),從社會(huì)層面看,是必然的趨勢(shì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要人才流動(dòng)。但從企業(yè)層面看,頻繁的人才流失對(duì)公司發(fā)展有著不利的影響,導(dǎo)致企業(yè)人力資源嚴(yán)重不足。究其原因是企業(yè)

3、人力資源管理缺乏合理科學(xué)的模式,因此針對(duì)人力資源管理存在的問題和漏洞,并采取有效手段,降低目前公司的人才流失率,已經(jīng)成為迫在眉睫的任務(wù)。與許多國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)相比,鄭州DJ食品有限公司的人力資源管理體系存在著諸多的不足,如薪酬理念缺乏創(chuàng)新:薪酬體系缺乏激勵(lì)作用:薪酬增長(zhǎng)通道單一:薪酬和績(jī)效表現(xiàn)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng):忽視薪酬體系中的“內(nèi)在薪酬”管理等等。本文以鄭州DJ食品有限公司為研究對(duì)象,在分析鄭州DJ食品有限公司人才流失現(xiàn)狀和存在問題的基礎(chǔ)上,

4、以現(xiàn)代科學(xué)的企業(yè)人力資源管理體系為參考,通過設(shè)計(jì)問卷調(diào)查和訪談交流的方法為鄭州DJ食品有限公司的人才流失現(xiàn)象進(jìn)行診斷研究。針對(duì)鄭州DJ食品有限公司人力資源管理體系存在的問題,設(shè)計(jì)了鄭州DJ食品有限公司人力資源管理體系改進(jìn)方案,通過開展員工薪酬滿意度調(diào)查,找出問題,逐步完善員工的薪酬制度和福利體系;健全企業(yè)人才管理機(jī)制,從企業(yè)選才機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部人才流動(dòng)以及員工保障機(jī)制著手,逐步建立一套科學(xué)的人才管理機(jī)制;通過開展員工激勵(lì)制度的滿意度調(diào)查,

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