PS公司人才流失問題研究.pdf

1、當(dāng)下社會(huì)，人才對(duì)企業(yè)的作用越來越凸顯，留住人才是成功企業(yè)必備的條件之一。本文選取了2013-2016年人才流失率較高的PS公司作為研究對(duì)象，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷發(fā)放給公司離職人員，回收有效問卷;通過PS公司官網(wǎng)查詢在職員工的基本信息并匯總得到數(shù)據(jù)，并結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者對(duì)于人才流失的相關(guān)理論，從性別、年齡、學(xué)歷、工齡等方面分析PS公司的現(xiàn)有員工構(gòu)成以及流失人才情況，從薪酬、培訓(xùn)、招聘機(jī)制、工作環(huán)境、職業(yè)規(guī)劃等五方面歸納得出PS公司人才流失率高的原因，

2、并針對(duì)這五方面的問題提出對(duì)策和建議。人才流失率高的問題在當(dāng)代企業(yè)中非常普遍，而PS公司人才流失率高是由多方面因素導(dǎo)致的，相信這些因素很多也都是當(dāng)代企業(yè)所存在的共性問題。本文針對(duì)以上因素提出建議，希望能夠提高企業(yè)對(duì)人才流失問題的重視程度，對(duì)解決人才流失問題提供幫助和參考，讓企業(yè)得以更快、更好地發(fā)展，適應(yīng)目前社會(huì)的需求與進(jìn)步;也希望人才可以提升工作滿意度和幸福指數(shù)，穩(wěn)定下來在最適宜自己的崗位上工作，發(fā)揮自己的長處，各盡其用，能按照自己的發(fā)展