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1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的到來,我國(guó)人力資源的流動(dòng)性越來越大,人才的流向一般從國(guó)有企業(yè)流向私有企業(yè),從國(guó)內(nèi)企業(yè)流向外資企業(yè)。頻繁的人才流失必然給企業(yè)帶來不可估計(jì)的損失,這也給各類企業(yè)提出了一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的課題:如何留住優(yōu)秀人才。對(duì)國(guó)有性質(zhì)的企業(yè)而言,由于其內(nèi)部體制、管理理念受到長(zhǎng)期以來的制約,用人機(jī)制相對(duì)處于弱勢(shì),其人才流失問題更顯突出。因此,探悉國(guó)有企業(yè)人才流失的因?yàn)椴⑻岢鼋鉀Q的對(duì)策,提升人力資源管理水平,就具有比較重要的理論意
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