北京市Y擔(dān)保公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、近年,我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)、稅收等領(lǐng)域的貢獻(xiàn)不可小視。但是中小企業(yè)融資困難也成為目前備受社會(huì)各界關(guān)注的現(xiàn)象。融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)被認(rèn)為是破解這一難題的有效手段之一。但是融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的客戶本身品質(zhì)與銀行直接貸款客戶相比就屬于次優(yōu),加之這些客戶與擔(dān)保機(jī)構(gòu)之間的信息不對(duì)稱(chēng),融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)貸款提供擔(dān)保的過(guò)程中,一旦中小企業(yè)出現(xiàn)違約,擔(dān)保機(jī)構(gòu)必須以其自有資金全額償還所擔(dān)保的債務(wù),風(fēng)險(xiǎn)非常高。全面風(fēng)險(xiǎn)管理有助于擔(dān)保機(jī)

2、構(gòu)提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。中小企業(yè)的信息不對(duì)稱(chēng)和金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁構(gòu)成了擔(dān)保機(jī)構(gòu)的外部風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,委托代理理論、內(nèi)部控制制度不完善、執(zhí)行不到位、項(xiàng)目經(jīng)理道德風(fēng)險(xiǎn)及逆向選擇構(gòu)成了擔(dān)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。因此可以引出建設(shè)中小企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的四項(xiàng)基本原則:拓寬擔(dān)保機(jī)構(gòu)的信息收集渠道減少信息不對(duì)稱(chēng)、與合作金融機(jī)構(gòu)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、完善擔(dān)保公司內(nèi)部控制制度、對(duì)制度執(zhí)行進(jìn)行有效的監(jiān)督。
  本文以Y擔(dān)保公司的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系作為案例,運(yùn)用上述理論進(jìn)行分析

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