深圳康泰生物制品股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、深圳康泰生物制品股份有限公司深圳康泰生物制品股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究發(fā)展戰(zhàn)略研究ResearchonDevelopmentStrategyfShenzhenKangtaiBiologicalProductsCo.Ltd.學(xué)科專業(yè)：學(xué)科專業(yè)：高級(jí)工商管理高級(jí)工商管理研究生：生：甘建輝甘建輝指導(dǎo)教師：指導(dǎo)教師：齊二石齊二石教授教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2015年11月中文摘要中文摘要深圳康泰生物制品股份有限公司，是集生

2、物制品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的股份制企業(yè)，主要立足于疫苗產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化經(jīng)營。進(jìn)入二十一世紀(jì)，疫苗行業(yè)是全球制藥領(lǐng)域中成長最活躍、發(fā)展最快速的產(chǎn)業(yè)之一。我國是全球最大的疫苗生產(chǎn)國，也是疫苗企業(yè)最多的國家，但還不是疫苗強(qiáng)國，與國際先進(jìn)水平還有較大的差距。我國將疫苗產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，出臺(tái)眾多產(chǎn)業(yè)政策扶疫苗產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。隨著疫苗行業(yè)的競爭不斷加劇，康泰生物要想在競爭中贏取優(yōu)勢，獲得持續(xù)發(fā)展，就必須制定切實(shí)可行的競爭戰(zhàn)略。本文首先分析了疫苗產(chǎn)

3、業(yè)的背景，結(jié)合當(dāng)前市場競爭的現(xiàn)狀提出了本文研究的意義。通過對(duì)現(xiàn)有國內(nèi)外文獻(xiàn)關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，提出了本文采用的研究方法和研究思路；本文運(yùn)用PEST模型和波特五力模型對(duì)康泰生物的外部環(huán)境和競爭狀況進(jìn)行了系統(tǒng)分析涉及政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等方面；借助SWOT模型，分析了公司在外部環(huán)境中的機(jī)遇和面臨的威脅，在行業(yè)中擁有的優(yōu)勢和存在的劣勢，然后確定了公司采取的競爭戰(zhàn)略，制定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施保障措施。本文為康泰生物在激烈的行業(yè)競爭環(huán)境中