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1、新疆伊帕爾汗香料股份有限公司是新疆第四師國(guó)有股份制香料企業(yè),集種植、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售于一體。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,一些相關(guān)精油企業(yè)也在不斷拓展市場(chǎng)份額,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。同時(shí),企業(yè)為增加銷(xiāo)售額,采取信用支付的方式,使得賒銷(xiāo)信用規(guī)模不斷擴(kuò)大,但企業(yè)內(nèi)部信用風(fēng)險(xiǎn)管理滯后使企業(yè)生存和發(fā)展面臨潛在的威脅。目前,國(guó)外有關(guān)商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的研究已經(jīng)非常豐富和健全,而國(guó)內(nèi)對(duì)該領(lǐng)域未被充分重視和有效利用,在大多數(shù)企業(yè)中,有關(guān)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理通常被忽視
2、,理論研究也有待進(jìn)一步完善。然而,面對(duì)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)只認(rèn)清自身所面臨的商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn),并將該風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi),才能保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展和順利經(jīng)營(yíng)?;诖?,本文在商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理理論的基礎(chǔ)上,試圖構(gòu)建一套適合企業(yè)的商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
本文基于國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)賒銷(xiāo)信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系方面的相關(guān)理論研究,運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法、訪(fǎng)談?wù){(diào)查法等研究方法,深入分析公司應(yīng)收賬款歷史狀況,發(fā)現(xiàn)伊帕爾汗公司目前在商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題。進(jìn)而
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