伊泰煤炭股份公司戰(zhàn)略執(zhí)行力研究.pdf

1、 分類號(hào)： 分類號(hào)： 學(xué)校代碼： 學(xué)校代碼：10139 10139 學(xué) 號(hào)： 號(hào)： U U D C： 工商管理碩士（ 工商管理碩士（MBA） 學(xué)位論文 學(xué)位論文 題 目： 伊泰煤炭股份公司戰(zhàn)略執(zhí)行力研究 學(xué) 位 門 類： 專業(yè)碩士（MBA） 研 究 方 向： 戰(zhàn)略管理 研

2、 究 生： 王廷麗 指 導(dǎo) 教 師： 徐全忠 職 稱： 教 授 二 ○一 三 年 六 月 摘要 摘要 摘要 20 世紀(jì) 90 年代以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化， 并且這種

3、競(jìng)爭(zhēng)以各國(guó)政府的高度參與而變得更加復(fù)雜激烈， 如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力， 實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的終極戰(zhàn)略目標(biāo)， 已然成為企業(yè)或非企業(yè)組織發(fā)展過(guò)程中的重要議題。內(nèi)蒙古伊泰煤炭股份有限公司作為地方大型煤炭企業(yè)，不僅肩負(fù)著地方資源開采與利用的使命，同時(shí)擔(dān)負(fù)繁榮地方經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)和諧 發(fā)展的重任， 其戰(zhàn)略執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到使命與重任的實(shí)現(xiàn)程度。 本文以內(nèi)蒙古伊泰煤炭股份有限公司為研究載體， 以伊泰戰(zhàn)略執(zhí)行力為研究對(duì)象， 在對(duì)伊泰戰(zhàn)略執(zhí)

4、行力現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析基礎(chǔ)上，對(duì)癥下藥，尋找提升伊泰戰(zhàn)略執(zhí)行能力水平的策略，亦意在為戰(zhàn)略執(zhí)行力理論添磚加瓦，同時(shí)為其他面臨類似問(wèn)題的企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。本文研究建立在理論研究與案例分析的基礎(chǔ)上，具體通過(guò)文獻(xiàn)討論、理論分析、問(wèn)卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等方式，討論了戰(zhàn)略執(zhí)行力的構(gòu)成要素以及影響因素，對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行力構(gòu)成要素即戰(zhàn)略共識(shí)、 戰(zhàn)略協(xié)同以及戰(zhàn)略控制進(jìn)行定量特征分析， 對(duì)伊泰戰(zhàn)略執(zhí)行力影響因素即組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化以及領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行定性特征分析，

5、并根據(jù)伊泰的內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)、 劣勢(shì)進(jìn)行戰(zhàn)略執(zhí)行力的 SWOT 分析。 結(jié)合伊泰戰(zhàn)略執(zhí)行力現(xiàn)狀，指出伊泰戰(zhàn)略執(zhí)行力所存在的問(wèn)題并深入剖析原因， 在此基礎(chǔ)上， 根據(jù)伊泰煤炭股份有限公司實(shí)際發(fā)展情況， 從戰(zhàn)略執(zhí)行力的四個(gè)影響因素出發(fā)， 提出了提升戰(zhàn)略執(zhí)行力的對(duì)策建議。通過(guò)上述研究，得到以下結(jié)論： 1 重構(gòu)戰(zhàn)略執(zhí)行力理論體系。戰(zhàn)略執(zhí)行力的影響因素和構(gòu)成因素可謂紛繁復(fù)雜，諸多學(xué)者在戰(zhàn)略執(zhí)行力研究方面所采用的影響因素更是不計(jì)其數(shù)， 本文在綜合前人理論研

6、究的基礎(chǔ)上，依據(jù)影響戰(zhàn)略執(zhí)行力的程度大小，將組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化以及領(lǐng)導(dǎo)力四個(gè)影響因素作為本文戰(zhàn)略執(zhí)行力體系的分析要素， 戰(zhàn)略執(zhí)行力分析圍繞以上四個(gè)影響因素而展開。 2 為伊泰煤炭股份有限公司戰(zhàn)略執(zhí)行力所存在的問(wèn)題提出了解決措施。 針對(duì)伊泰戰(zhàn)略執(zhí)行力在構(gòu)成方面以及機(jī)制方面存在的問(wèn)題，結(jié)合伊泰實(shí)際戰(zhàn)略執(zhí)行力水平狀況，從組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化以及領(lǐng)導(dǎo)力四方面入手，就各影響要素的子維 度要素全方位分析戰(zhàn)略執(zhí)行力提升策略。 關(guān)鍵