A民營擔保公司信用風險管理研究.pdf

1、我國民營擔保業(yè)近幾年來發(fā)展迅猛，為緩解中小企業(yè)融資難，幫助中小企業(yè)走出資金周轉(zhuǎn)困境起到了重要作用，為促進我國信用體系建設和經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)揮了積極的作用。但由于監(jiān)管的缺失、管理落后、程序運作不規(guī)范等問題導致?lián)９久媾R的信用風險也越來越大。目前整個擔保行業(yè)還未形成系統(tǒng)的信用風險管理方法和策略，如何識別以及降低擔保機構(gòu)面臨的信用風險是擺在擔保公司的一個非常重要的問題。
　　本文在綜合國內(nèi)外研究的基礎(chǔ)上，以A民營擔保公司為例做了較為深入的

2、研究，分析了A民營擔保公司現(xiàn)實發(fā)展狀況，但由于受保企業(yè)還款能力不足、道德水平低下以及A民營擔保公司自身經(jīng)營管理不善等原因，導致A民營擔保公司面臨著一定程度的信用風險，這影響并制約了A民營擔保公司的發(fā)展壯大。本文站在A民營擔保公司自身的業(yè)務特點的角度上，構(gòu)建了一套信用風險管理體系，認為A民營擔保公司應該按照擔保業(yè)務受理、擔保項目調(diào)查、擔保項目審批、擔保項目實施、擔保項目后期管理五個過程進行信用風險控制管理，并在最后的具體擔保案例中得到了很