上海高新技術(shù)小企業(yè)成長(zhǎng)期技術(shù)人才引進(jìn)問題研究.pdf

1、由于高新技術(shù)企業(yè)所從事產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新，投入高額的研發(fā)成本未必能夠獲得收獲，這給企業(yè)帶來了較高的風(fēng)險(xiǎn)，也使得高新技術(shù)小企業(yè)隨時(shí)都可能面臨著失敗的威脅。對(duì)于已經(jīng)度過種子期和初創(chuàng)期之后順利存活下來的企業(yè)，在進(jìn)入高速成長(zhǎng)期之后，雖然運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定且資金充裕，但卻為缺少技術(shù)人才面臨著更大的發(fā)展困擾。從當(dāng)前的人才引進(jìn)渠道看，高薪挖人對(duì)高新技術(shù)小企業(yè)來說預(yù)示著較大的成本，與其他大企業(yè)或外企相比，在該渠道方面高新技術(shù)小企業(yè)完全不具優(yōu)勢(shì)。而啟用剛畢業(yè)的技術(shù)人才

2、，則由于處于成長(zhǎng)期的高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)有的技術(shù)團(tuán)隊(duì)具有較高的凝聚力，其他新成員進(jìn)入團(tuán)隊(duì)必須要經(jīng)過技術(shù)團(tuán)隊(duì)的驗(yàn)收，與技術(shù)團(tuán)隊(duì)無法一致或同步，就很難融入到企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。這就使得一方面高新技術(shù)小企業(yè)非常需要新人加入，另一方面，新人很難融入到技術(shù)團(tuán)隊(duì)中，造成新技術(shù)人員在企業(yè)無法立足，企業(yè)的技術(shù)人才則一直處于短缺狀態(tài)?；谀壳案咝录夹g(shù)小企業(yè)人才引進(jìn)的困境，對(duì)其人才引進(jìn)的問題進(jìn)行研究，有助于幫助去找到問題癥結(jié)，從而真正為其找到解決問題的辦法。對(duì)于高

3、新技術(shù)小企業(yè)來說，怎樣才能夠維持持久的創(chuàng)新力，僅僅依靠現(xiàn)有的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是不夠的，必須不斷由新人加入，通過對(duì)新技術(shù)人員創(chuàng)新潛能的開發(fā)，使得企業(yè)維持不竭的創(chuàng)新動(dòng)力。但讓當(dāng)前高新技術(shù)小企業(yè)感到困惑的是，技術(shù)人員的離職率較高，企業(yè)用高薪引進(jìn)的人才也會(huì)對(duì)企業(yè)反戈一擊，給企業(yè)帶來不可估量的損失。面對(duì)高新技術(shù)小企業(yè)的人才引進(jìn)的關(guān)鍵問題是，企業(yè)究竟該如何引進(jìn)人才，才能夠避免以上問題。
　　本研究采用理論聯(lián)系實(shí)際的手法，將高新技術(shù)企業(yè)人才引進(jìn)的有關(guān)理