成長(zhǎng)期高新技術(shù)企業(yè)BSC績(jī)效評(píng)價(jià)研究——以W公司為例.pdf

1、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)越來(lái)越受到重視，在國(guó)家一系列的政策支持下，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何客觀、科學(xué)地運(yùn)用績(jī)效管理來(lái)描述和實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略，如何使高新企業(yè)定位自己的獨(dú)特價(jià)值并有效實(shí)現(xiàn)，以促進(jìn)其科學(xué)，可持續(xù)的發(fā)展，已成為高新技術(shù)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)一套科學(xué)有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。
　　我國(guó)關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的研究起步較晚，至今尚未形成公認(rèn)且完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，而且高新技術(shù)企業(yè)績(jī)

2、效評(píng)價(jià)相較其他傳統(tǒng)企業(yè)更具針對(duì)性，大多處于初創(chuàng)期和成長(zhǎng)期，在這個(gè)階段的績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就顯的尤為重要。尤其對(duì)于高新產(chǎn)業(yè)中的環(huán)保行業(yè)來(lái)說(shuō)，研究尚處于初步階段。環(huán)保行業(yè)中公司數(shù)量多，規(guī)模小，發(fā)展參差不齊，上市公司近年來(lái)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)呈不穩(wěn)定趨勢(shì)。但環(huán)保行業(yè)有巨大的發(fā)展前景，基于此，本文嘗試將生命周期理論與平衡計(jì)分卡理論相結(jié)合，選取環(huán)保行業(yè)中的W公司為案例，對(duì)成長(zhǎng)期高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立進(jìn)行探討與構(gòu)想。
　　本文以運(yùn)用平衡計(jì)

3、分卡原理重構(gòu)W公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系為主線(xiàn)。首先，明確了績(jī)效評(píng)價(jià)的涵義和作用，總結(jié)了績(jī)效評(píng)價(jià)的四種方法，并對(duì)各種評(píng)價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了分析，進(jìn)而確定選用平衡計(jì)分卡作為績(jī)效的評(píng)價(jià)方法。其次，指出企業(yè)處在不同生命周期階段的特點(diǎn)，應(yīng)建立與之相匹配的績(jī)效評(píng)價(jià)體系;分析了W公司的發(fā)展階段和在財(cái)務(wù)、客戶(hù)、技術(shù)研發(fā)與人力資源方面的現(xiàn)狀，介紹了W公司績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀，并分析指出其存在的不足;由此，本文提出將生命周期理論與平衡計(jì)分卡原理相結(jié)合，重構(gòu)W公司的評(píng)價(jià)體

4、系，對(duì)平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度:財(cái)務(wù)維度、客戶(hù)維度、內(nèi)部流程維度和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)計(jì);然后運(yùn)用層次分析法，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重賦值，并得出綜合測(cè)算結(jié)果。最后，本文簡(jiǎn)要闡述了平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)體系的實(shí)施步驟與保障機(jī)制。所選取的W公司是固廢行業(yè)的龍頭公司，其績(jī)效評(píng)價(jià)存在的弊端具有普遍性，本文意在為W公司建立一個(gè)合乎企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、有較強(qiáng)可用性的初步績(jī)效評(píng)價(jià)體系，以提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，也希望為類(lèi)似企業(yè)完善其績(jī)效評(píng)價(jià)體系